服裝廠車(chē)間除濕機(jī)的詳細(xì)信息和相關(guān)資料: 服裝是由棉、麻等材料經(jīng)過(guò)紡織生產(chǎn)加工后所產(chǎn)生的，而服裝原材料則是由植物纖維構(gòu)成的，其本身具有較強(qiáng)的吸水性。而當(dāng)服裝廠車(chē)間內(nèi)空氣濕度過(guò)高時(shí)，服裝產(chǎn)品會(huì)因?yàn)槲艹眤ui終會(huì)在產(chǎn)品表面出現(xiàn)色斑等狀況，對(duì)服裝的質(zhì)量造成影響，因此廠家們得做好服裝車(chē)間內(nèi)的濕度控制工作。想要降低車(chē)間內(nèi)的空氣濕度，除濕機(jī)自然是*的選擇，而其中正島的服裝廠車(chē)間除濕機(jī)就是廠家們*的選擇。

歡迎您的詳細(xì)信息！型號(hào)和種類(lèi)有很多,不同品牌和型號(hào)的價(jià)格及應(yīng)用范圍也會(huì)有細(xì)微的差別,而我們將會(huì)為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和*的售后服務(wù)。

正島ZD-8168C技術(shù)參數(shù)：

正島ZD-8168C產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

	優(yōu)勢(shì)一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】 機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。		優(yōu)勢(shì)二：【高效節(jié)能壓縮機(jī)】 機(jī)組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、*等特點(diǎn)。
	優(yōu)勢(shì)三：【配套內(nèi)螺紋銅管】 機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。		優(yōu)勢(shì)四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】 機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
	優(yōu)勢(shì)五：【微電腦自動(dòng)控制】 機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。		優(yōu)勢(shì)六：【配多重安全保護(hù)】 機(jī)組電氣組件如空氣開(kāi)關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過(guò)載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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服裝廠內(nèi)的空氣濕度還會(huì)受到外界天氣的影響，一般的方式很難控制濕度的穩(wěn)定，正島研制有，它能通過(guò)用戶的設(shè)定，將濕度控制在設(shè)定范圍，為服裝生產(chǎn)營(yíng)造適宜的濕度環(huán)境。以上是正島電器為大家提供的關(guān)于的全部?jī)?nèi)容，您可以在這里正島電器，更詳細(xì)地了解的規(guī)格、型號(hào)以及報(bào)價(jià)、參數(shù)、圖片等詳細(xì)信息，我們將為您提供zui有價(jià)值的參考建議，歡迎！

的相關(guān)信息：柬埔寨服裝工業(yè)的工人罷工持續(xù)醞釀發(fā)酵中。這場(chǎng)有反對(duì)黨參與的罷工旨在抗議服裝產(chǎn)業(yè)工人的zui低收入標(biāo)準(zhǔn)。游行中，有很多工人舉著牌子，額上綁著帶子，上面都寫(xiě)著160美元，這正是他們要求的zui低月薪。隊(duì)伍預(yù)計(jì)會(huì)著重在勞工部大樓外展開(kāi)游行，而政府方面則表示稍后會(huì)與柬埔寨面料生產(chǎn)協(xié)會(huì)（GMAC）就服裝工業(yè)工人zui低薪酬展開(kāi)對(duì)話。

政府失策，服裝工廠停產(chǎn)在即

罷工游行嚴(yán)重地影響了柬埔寨的服裝工業(yè)，預(yù)計(jì)有30萬(wàn)服裝業(yè)工人參與罷工，將造成數(shù)千萬(wàn)美元的損失。不久前，柬埔寨政府發(fā)布政策，將在2014年4月將服裝業(yè)工人的zui低月薪標(biāo)準(zhǔn)上漲到95美元，但這個(gè)漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及工人們160美元zui低月薪的訴求。

政府承諾將在未來(lái)幾年逐步上調(diào)zui低月薪標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)在2018年達(dá)到160美元。不滿情緒正在累積，作為對(duì)該政策的回應(yīng)，GMAC號(hào)召成員工廠關(guān)閉，停止生產(chǎn)三天，這一號(hào)召將會(huì)對(duì)柬埔寨服裝工業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。

GMAC的財(cái)務(wù)主管Albert Tan稱，目前尚不清楚有多少服裝制造商在罷工中蒙受損失，但就組織旗下400成員工廠集體罷工來(lái)說(shuō)，預(yù)計(jì)損失將高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元。“按照普遍情況來(lái)算，關(guān)閉一條生產(chǎn)線，一天的損失是700到1000美元，”Tan說(shuō)，“而一般的工廠普遍有十條產(chǎn)品線。同時(shí)，停工意味著預(yù)定的運(yùn)輸計(jì)劃也會(huì)打亂。”Tan希望工人們的訴求能在一周內(nèi)得到回應(yīng)。他說(shuō)：“沒(méi)有生意經(jīng)得起這樣的損耗，這種損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。”

罷工頻繁，品牌喪失信心

2013年，GMAC記錄在案的罷工共有130起，是過(guò)去十年來(lái)zui頻繁的一年。相對(duì)的，2013年前11個(gè)月，柬埔寨服裝工業(yè)的出口總額達(dá)到51億美元，同比2012年上漲了22%。柬埔寨經(jīng)濟(jì)研究院的*經(jīng)濟(jì)學(xué)家Hiroshi Suzuki說(shuō)，罷工對(duì)服裝工業(yè)的打擊是*的，會(huì)導(dǎo)致國(guó)外的品牌和買(mǎi)手對(duì)柬埔寨服裝工業(yè)喪失信心。

2013年10月，瑞典服裝*H&M的CEO Karl-Johan Persson來(lái)柬埔寨與首相洪森會(huì)晤。H&M從1998年開(kāi)始在柬埔寨建立供應(yīng)鏈，該公司是柬埔寨服裝工業(yè)zui大的買(mǎi)家之一。 H&M稱會(huì)密切關(guān)注局勢(shì)，但拒絕發(fā)表任何評(píng)論。

而勞工部的發(fā)言人Heng Sour則公開(kāi)指責(zé)反對(duì)黨和工會(huì)*煽動(dòng)工人游行，勒令他們立即終止。“如果事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，勞工部會(huì)對(duì)工會(huì)提起訴訟，”Heng Sour說(shuō)，“目前已經(jīng)有證據(jù)表明，工會(huì)煽動(dòng)游行工人破壞工廠設(shè)施財(cái)產(chǎn)。”

勞工部釋放出信號(hào)，稱在與六個(gè)獨(dú)立組織代表會(huì)面后，工會(huì)已經(jīng)答應(yīng)終止游行，工人們也會(huì)立即回到工作崗位上。