快樂就如一杯清水，是那么的簡單，在我們周圍隨處可見，只是有時我們常常忽略它的存在?？鞓凡恍枰碛?，我們不能夠改變天氣可是能夠改變自己的心情，讓自己變得快樂是善待自己的方式。有時我們不需要拘泥于別人的話語，也許他們只是無心可卻影響到我們的心情，所以當別人誤會你時或是嘲笑你時那么昂起頭微笑吧，那是的方式去還擊他們。

  我國未來幾年工業(yè)廢水規(guī)模將會更加增多，由此“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)廢水”因而誕生，它的誕生將滿足我國工業(yè)污水處理的需求量，而且方便管理、費用不高、多功能精細化。此種模式滿足了客戶的需要，目前我國的工業(yè)污水一般來自化工廠、造紙廠、印染廠等等。這些工業(yè)污水也是相對來說比較集中，處理的時候也必將方便。

　　政策的推波助瀾注定會促使更多的工業(yè)廢水處理運營企業(yè)參與市場競爭，如何獲取更多*，具備持久核心競爭力，是決策者所面臨的一道亟需解決的難題!

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  內(nèi)部的運營管理問題和外部高強度的競爭壓力使得企業(yè)的利潤空間將不可避免的壓縮，因此提升管理效率、降低成本成為迫切需求。
　　借力“互聯(lián)網(wǎng)+”華麗轉(zhuǎn)身
　　國內(nèi)智慧水務領域?qū)＜?提出“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)廢水”理念，針對工業(yè)廢水處理運營企業(yè)的運營管理需求，適時推出了“工業(yè)廢水處理集中運維管控云平臺”產(chǎn)品，產(chǎn)品的設計與研發(fā)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，借助信息化手段實現(xiàn)企業(yè)集約化、精細化、標準化管理模式，內(nèi)部運營管理水平提高了，企業(yè)核心競爭力自然提升。
　　基本內(nèi)涵

  運營中心集約化生產(chǎn)管控體系
　　以公司總部或者項目公司的生產(chǎn)運營部門為核心，輻射管轄內(nèi)的所有廢水處理廠站，在解決廠站可視化管控的基礎上，進一步從生產(chǎn)經(jīng)濟運行、生產(chǎn)安全管控、設備資產(chǎn)管控、水質(zhì)安全管控、運營數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)開展精細化管理，幫助客戶構(gòu)建集約化生產(chǎn)管控體系。　　

  廢水處理站可視化管控體系
　　采用智能數(shù)據(jù)采集儀，快速搭建以運營管理中心為一級節(jié)點的互聯(lián)網(wǎng)遠程可視化管理架構(gòu)，并且可以根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)靈活組建一級或多級管理模式?？梢暬芸伢w系的建設涵蓋了全局的廠站實時生產(chǎn)運行狀態(tài)的監(jiān)測和遠控，聚焦到某一個廠站，實現(xiàn)視頻、工藝、關鍵指標、實時告警的四維可視化監(jiān)測模式，聚焦到某一臺設備，可提供設備的實時運行參數(shù)、實時視頻以及在線遠控能力。為運營中心管理人員提供開箱即用的廢水處理廠站可看、可測、可管的管理手段。
　　　功能模塊

　 設備資產(chǎn)運維養(yǎng)護
　　建立星級設備管理模式，為每一臺設備建立全生命周期管控臺賬，并制定設備養(yǎng)護計劃，智能提醒運維人員定期養(yǎng)護，延長設備使用壽命，并有效降低養(yǎng)護成本。通過移動端實現(xiàn)現(xiàn)場設備歷史數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)的查詢，為現(xiàn)場操作提供參考和指導。
   duo維數(shù)據(jù)分析
　　提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)duo維查詢與分析能力，采用數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)技術，結(jié)合水處理行業(yè)經(jīng)驗，為企業(yè)呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)間潛在的，挖掘數(shù)據(jù)的價值，為廠站管控人員帶來決策依據(jù)。

  廠站集中運維管控
　　打造廠站現(xiàn)場工藝流程、生產(chǎn)指標、設備運行參數(shù)、視頻監(jiān)控的duo維可視化監(jiān)管手段，采用“云+端”模式，管理人員可通過電腦、智能手機等移動終端實時了解廠站運行情況，建立廠站可視、可控、可管的運維管控機制。

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　　經(jīng)濟生產(chǎn)與安全管控
　　通過生產(chǎn)實時監(jiān)測和廠區(qū)巡檢管理手段，實現(xiàn)經(jīng)濟生產(chǎn)工藝調(diào)整與持續(xù)監(jiān)測、工單運維管理、安全生產(chǎn)隱患排查等需求。借助移動互聯(lián)網(wǎng)使其具備實時可看、可查、可管的能力，制定、派發(fā)生產(chǎn)、巡檢、安全等管控計劃工單，并對工單的執(zhí)行情況實時跟蹤，提升生產(chǎn)經(jīng)濟運行管控水平，同時保障了生產(chǎn)安全。
　　水質(zhì)安全管控
　　制定水質(zhì)檢測計劃，智能提示檢測人員開展水質(zhì)采樣、化驗、結(jié)果填報工作，同時滿足非計劃性臨時抽檢和多水樣分撿以及結(jié)果匯總計算等需求，確保水質(zhì)可查、可控。
　　價值體現(xiàn)
　　打造全過程、可追溯的廠級生產(chǎn)工藝可視化管理模式
　　解決公司管理遠程工藝看不了、生產(chǎn)指標看不了、實時現(xiàn)場看不了、生產(chǎn)異常控不了等痛點，幫助企業(yè)實現(xiàn)基于移動端的遠程全廠可視化管控能力。

  建立智能化、標準化廠級運營管理體系
　　從生產(chǎn)實時監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度管理、設備管理、生產(chǎn)運行指數(shù)、水質(zhì)安全管理、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)會診、移動智能服務的角度打造一體化的生產(chǎn)運營管理手段。
　　建立資源集約化的運營中心管理體系
　　幫助企業(yè)從質(zhì)量經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、效益經(jīng)營、科技經(jīng)營、人才經(jīng)營的角度，打造以公司或運營中心為中心，污水處理廠站為標準化生產(chǎn)節(jié)點的多級星形管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集約化、標準化、信息化的運營管理模式。

   四川
　　建立基于移動端的生產(chǎn)任務跟蹤管理機制
　　從根本上將生產(chǎn)任務從傳統(tǒng)人工驅(qū)動模式轉(zhuǎn)換到系統(tǒng)自動驅(qū)動模式，幫助企業(yè)制定各種任務管理計劃，結(jié)合移動端的便捷性、實時性等特點，自動將計劃任務轉(zhuǎn)換成電子工單發(fā)送給對應的負責人，同時通過移動端隨時提交圖片、視頻、音頻等形式的現(xiàn)場信息，采用全新的管理理念解決傳統(tǒng)工單下發(fā)快不了、執(zhí)行管不了、效果看不了、結(jié)果查不了的痛。

  建立基于大數(shù)據(jù)廠級KPI運營指數(shù)對標分析
　　提升廠級生產(chǎn)運營管理水平，基于行業(yè)大數(shù)據(jù)分析，挖掘生產(chǎn)指標的內(nèi)在關系，實現(xiàn)廠站運營數(shù)據(jù)匯總分析，幫忙用戶全面掌控廠站的每日生產(chǎn)運營情況，提升精細化管理水平。

建立完善的設備運維管理體系
　　建立設備電子檔案，制定設備全生命周期的跟蹤管理機制，建立設備的運維保養(yǎng)計劃，幫助用戶提前預知設備的保養(yǎng)期限。同時結(jié)合移動端解決以往現(xiàn)場設備狀態(tài)無法實時可看、歷史可查、異常可報的痛點。