聚胺脂數(shù)控切割機(jī)_自制圓形貓抓板 返回列表頁(yè)

聚胺脂數(shù)控切割機(jī)_自制圓形貓抓板 市場(chǎng)呈現(xiàn)拼價(jià)格的局面，那么這種做法是好還是壞呢？市場(chǎng)血拼競(jìng)爭(zhēng)有利有弊，好處是能夠讓更多的泡綿生產(chǎn)企業(yè)買得起泡綿切割機(jī)，能夠開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)，并能延伸到其他領(lǐng)域。壞處是容易破壞泡綿切割機(jī)脆弱的市場(chǎng)，只能形成低端競(jìng)價(jià)市場(chǎng)，無(wú)法蠶食進(jìn)口品牌泡綿切割機(jī)市場(chǎng)，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)更難活下去，而大企業(yè)也只能壓縮*，去拼進(jìn)口品牌，整個(gè)泡綿切割機(jī)械行業(yè)內(nèi)的利潤(rùn)將會(huì)大幅度降低。終淪為打標(biāo)機(jī)一樣的集成商，無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有流動(dòng)資金投入到研發(fā)改善工藝、改善設(shè)備穩(wěn)定性上，難免陷入死循環(huán)。而低價(jià)策略不得不面對(duì)降低成本空間的問(wèn)題，人員成本、硬件成本、管理成本等，人員成本現(xiàn)階段是沒(méi)辦法在壓縮的，唯有從管理和硬件成本上下手。
管理成本可壓縮空間小，許多公司不存在這個(gè)問(wèn)題，而硬件成本的空間就非常大。作為客戶而言，購(gòu)買低價(jià)成本的泡綿切割設(shè)備能夠緩解初次投入成本壓力，有利于快速回收成本，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但何曾想過(guò)售后問(wèn)題呢？低價(jià)策略的核心，掙不了多少利潤(rùn)，一方面是薄利多銷，另一方面要命，售后掙錢，售后的利潤(rùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備售賣利潤(rùn)，客人要認(rèn)清本質(zhì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看（都不要太長(zhǎng)，一兩年甚至半年即可見(jiàn)分曉）。泡綿切割設(shè)備的穩(wěn)定性要遠(yuǎn)高于其格的重要性，這也是為何許多大的泡綿生產(chǎn)廠家往往選擇進(jìn)口泡綿切割機(jī)廠家的原因，這也是數(shù)控泡綿切割機(jī)廠家*使用進(jìn)口配件的主要因素，穩(wěn)定性是泡綿切割機(jī)的核心。從切割效果和切割速度上來(lái)看，純國(guó)產(chǎn)泡綿切割機(jī)加工泡綿沒(méi)有太大的差異。
精度上基本上也能夠滿足加工需求。但從泡綿切割機(jī)的穩(wěn)定性來(lái)看，大功率泡綿切割機(jī)國(guó)產(chǎn)配件的穩(wěn)定性要稍遜色于進(jìn)口配件，我曾經(jīng)有個(gè)客人14年購(gòu)買的設(shè)備，到現(xiàn)在19年，中間售后只是去校正過(guò)兩次，后面溝通即可解決問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候是進(jìn)口配件的天下，設(shè)備穩(wěn)定性較好，而現(xiàn)在的市場(chǎng)上，常常有客人來(lái)咨詢問(wèn)能不能幫忙修理機(jī)器，原廠人不給修了，了解到客人詳細(xì)問(wèn)題后，我只能遺憾表示為助。不是不愿意幫忙，而是要更換配件，客人不愿意多出那個(gè)進(jìn)口器件的錢，數(shù)控也不能做賠本的買賣。這各種的表現(xiàn)無(wú)非就是硬件配置穩(wěn)定性問(wèn)題，如何選擇，客人不能只盯著眼前的成本，要考慮到設(shè)備穩(wěn)定性、售后成本問(wèn)題。振動(dòng)刀切割機(jī)，不斷汲取廣大客戶的實(shí)際需求及同行設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)。

聚胺脂數(shù)控切割機(jī)_自制圓形貓抓板