明晟環(huán)保氨法脫硫：環(huán)保產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式進階

當前，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進入快速發(fā)展時期，商業(yè)模式某種程度上決定了其能否建立強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)乃至成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，簡而言之即指環(huán)保產(chǎn)品與服務的立項、投資、建設(shè)、運營、管理等較為固定的方式和方法。

任何產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展都源于需求，而本質(zhì)上其興衰的原動力是“利益”，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也不例外，合理的商業(yè)模式可以將環(huán)保行業(yè)巨大的潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的市場需求，從而促進一個產(chǎn)業(yè)的形成。商業(yè)模式的*目標即是創(chuàng)造并實現(xiàn)價值，合理的商業(yè)模式將有利于環(huán)保行業(yè)合理配置資源，實現(xiàn)資源的zui大化利用。

一、我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了哪些階段？

由于環(huán)保產(chǎn)品和服務的特殊性，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展*以來都依靠政府的力量，而政府有限的資源和能力與日益龐大的環(huán)境保護需求成為一對難以調(diào)和的矛盾，這種矛盾的沖突促使我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三個核心轉(zhuǎn)型階段：

1.以設(shè)備制造業(yè)為核心

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)形成的初始階段，政府作為主要的、單一的市場需求主體，工程和服務環(huán)節(jié)均由政府掌控，只在過程中向制造商采購設(shè)備，這一階段是以設(shè)備制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。

典型商業(yè)模式：設(shè)備提供模式

2.以工程建設(shè)業(yè)為核心

隨著污染的進一步惡化，政府本身的能力已無法承受越來越多的工程建設(shè)，開始向市場開放工程建設(shè)環(huán)節(jié)，這一階段成為工程建設(shè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。

典型商業(yè)模式：EPC（工程總承包）模式

3.以投資運營為核心

由于大量的治污工程建成，但政府無專業(yè)的運營能力，開始對治污設(shè)施的專業(yè)運營服務有所需求，另外，新的治污設(shè)施建設(shè)巨大的資金投入也讓政府無力為繼，進而改變原來的政府投資為主的局面，吸引民間資本進入環(huán)保領(lǐng)域。這一階段進入以投資運營為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。

典型商業(yè)模式：BOT（投資建設(shè)—運營—轉(zhuǎn)讓）、TOT（投資收購—運營—轉(zhuǎn)讓）模式

二、我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著哪樣的階段和發(fā)展模式

1.以環(huán)境效果為核心的新階段

我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策在相當長的時間內(nèi)偏重于關(guān)注建成多少環(huán)保設(shè)施，投入的重點往往集中在工程建設(shè)方面，治理效果的評估卻被弱化，對環(huán)境改善和治理的zui終效果和專業(yè)化維護重視度不夠，而這恰恰應該成為整個環(huán)境服務目標的重點，需要購買的是環(huán)境治理效果而不是環(huán)境技術(shù)和設(shè)備本身。

2.合同環(huán)境服務模式

如果政府或其他環(huán)境責任主體關(guān)注環(huán)境服務的zui終效果，將為環(huán)境服務提供方創(chuàng)造一個“服務交付”的交易市場，“以結(jié)果導向的環(huán)境服務”為交付標的物，這樣就構(gòu)成一種根據(jù)環(huán)境服務的zui終效果付費的模式，即“合同環(huán)境服務模式”。

合同環(huán)境服務以實現(xiàn)具體環(huán)境效果為目標，為環(huán)境保護、污染防治提供總體的系統(tǒng)解決方案；以環(huán)境服務總包為出口，可以涵蓋咨詢服務、評估設(shè)計、專業(yè)運營管理、工程服務以及相關(guān)聯(lián)的投資等產(chǎn)業(yè)單元。

小結(jié)

在我國環(huán)保事業(yè)進入環(huán)境效果為核心的轉(zhuǎn)型期，合同環(huán)境服務模式是*選擇，它具有其他商業(yè)模式不可比擬的優(yōu)點：按實際取得的環(huán)境效果付費，減輕政府行政負擔；環(huán)境服務企業(yè)所獲收益與效果掛鉤，激勵其采用*技術(shù)，提高運作效率，實現(xiàn)資源的有效配置；具有強大的資源整合能力，實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)由單產(chǎn)業(yè)鏈向全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

合同環(huán)境服務模式的形成，將促使我國部分環(huán)保企業(yè)向綜合環(huán)境服務商轉(zhuǎn)型與發(fā)展，集投融資、設(shè)備集成、工程建設(shè)、運營乃至zui后環(huán)境效果的負責于一體，具有強大的投融資能力、綜合的技術(shù)集成能力、良好的企業(yè)品牌及相應的規(guī)模。

明晟環(huán)保憑借幾十年的化工經(jīng)驗，以實體工業(yè)求發(fā)展，以低碳經(jīng)濟、變廢為寶為理念，從根本上解決了高耗能和二次污染問題，使超低排放科技化、系統(tǒng)化。 

明晟環(huán)保愿與社會各界聯(lián)合起來，共負社會和歷史的責任，推進人類文明的進步。