湖北省屬國企前三季度經濟持續(xù)回升向好

　　今年以來，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和諸多不利因素，湖北省屬國企積極應對、主動作為，全力以赴推動提質增效穩(wěn)增長，主要指標快速增長，經濟運行總體平穩(wěn)，為全省發(fā)展大局提供了堅實支撐。
 

　　經濟運行穩(wěn)中向好。截至2023年9月底，湖北省屬國企資產總額同比增長18.6%。1—9月，省屬企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長50.36%，增幅位列全國省級監(jiān)管企業(yè)第2位，完成全年目標任務的82.28%;實現(xiàn)利潤總額同比增長21.44%，增幅位列全國省級監(jiān)管企業(yè)第8位，完成全年目標任務的81.64%。
 

　　投資支撐持續(xù)夯實。省屬企業(yè)想方設法打通斷點、堵點、痛點、難點，全力釋放產能，為全省經濟發(fā)展提供基礎支撐。1—9月，省屬企業(yè)累計完成投資額同比增長59.06%，完成目標任務的75.62%。湖北交投集團完成投資額同比增長72%，投資總額續(xù)創(chuàng)歷史新高。其中，張南高速宣咸段提前15個月完成交工驗收;武漢至紅安高速公路正式通車運營;十巫北高速控制性工程——漢江特大橋提前2個月實現(xiàn)主塔封頂。湖北聯(lián)投集團深耕武漢新城和“三大都市圈”，新開工過億元項目32個，累計投資額同比增長99.24%。湖北鐵路集團加快推進襄荊高鐵、荊荊高鐵、西十高鐵湖北段建設，累計完成投資同比增長34%。長江產業(yè)集團發(fā)揮長江創(chuàng)投和楚天鳳鳴天使基金“觸角”“探頭”作用，組織11個戰(zhàn)隊走進“專精特新”，走進高校、實驗室，深潛新賽道挖掘“新物種”。湖北宏泰集團圍繞“51020”現(xiàn)代產業(yè)體系，以基金模式加大新能源汽車領域、醫(yī)療領域投資力度。
 

　　創(chuàng)新發(fā)展成效凸顯。省屬企業(yè)圍繞延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，瞄準戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加大科技研發(fā)投入，不斷培育新增長點、形成新動能。湖北聯(lián)投集團組建數(shù)產集團，投資建設66個數(shù)字化項目，新興賽道逐步由“培育期”邁向“價值創(chuàng)造期”，城市運營簽約市場化項目占比達到52.3%。湖北交投集團自主研發(fā)智慧高速一體化智能網聯(lián)平臺，形成“車路一張圖”。交投建設集團大力推進智能建造，“智慧梁場”建設技術獲國家級金獎，“無人智能攤鋪”技術廣泛高效應用。長江產業(yè)集團大力推進實體產業(yè)升級改造，雙環(huán)科技聯(lián)堿改造、電池級碳酸鈉等項目已啟動前期工作。湖北文旅集團加快數(shù)字化轉型，大力發(fā)展在線旅游，“游湖北”平臺總注冊用戶數(shù)突破1200萬人。湖北農發(fā)集團加大科技創(chuàng)新和成果轉化力度。與洪山實驗室合作建設種豬基地，與省農科院聯(lián)合建設“4+N”種業(yè)產業(yè)鏈體系，與武漢輕工大學聯(lián)合組建良種肉牛聯(lián)合創(chuàng)新中心。
 

　　服務保障持續(xù)增強。省屬企業(yè)全力以赴支持全省實體經濟發(fā)展。湖北機場集團武漢天河機場獲批高峰小時容量從42架次提升至55架次，航班增長通道全面打開。湖北港口集團持續(xù)加密網絡通道，累計已開辟航線通道153條。漢亞日韓直航常態(tài)化運行，前三季度開行航次較上年同期增長56%。湖北銀行緊緊圍繞“三高地、兩基地”建設，新增服務專精特新企業(yè)258戶，服務產業(yè)鏈供應鏈企業(yè)367戶，服務上市及上市后備企業(yè)115戶。湖北宏泰集團積極探索碳金融服務新模式，碳排放權和排污權質押融資合計近9億元。長江財險農業(yè)保險、社保健康險等社會民生保障類險種取得較大突破，開發(fā)環(huán)境污染責任險等20款綠色保險產品，為長江經濟帶的環(huán)境保護和綠色產業(yè)發(fā)展提供風險保障。湖北農擔公司撬動金融資本投入，助力全省農業(yè)高質量發(fā)展，為全省6.8萬戶新型農業(yè)經營主體解決融資難題。
 

　　改革活力不斷釋放。湖北省先后出臺《關于加快推進國有企業(yè)盤活存量土地的通知》《關于進一步加強科技激勵的若干措施》《關于鼓勵和支持省屬國有企業(yè)加快推進科技創(chuàng)新工作的若干舉措》等系列支持文件，大力營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)造的政策環(huán)境和制度環(huán)境。制定《關于推進省屬企業(yè)中長期激勵的實施意見》，進一步明確股權激勵、超額利潤分享、跟投、風險抵押金等16種激勵方式。湖北聯(lián)投集團深入推進“公開競聘”“組閣競聘”“揭榜掛帥”，72%以上干部通過市場化方式選聘。湖北交投集團大力推進司庫信息系統(tǒng)建設，完成一期賬戶、融資、擔保等系統(tǒng)上線，二期一批次結算系統(tǒng)已上線運行，實現(xiàn)了企業(yè)對資金等資源“看得見、調得動”的階段性目標。湖北文旅集團全面實施“投建管運”分離，建立項目投決機制、創(chuàng)意設計評審機制，建立集團三級管控與運營體系，經營活力進一步凸顯。中南建院建筑全生命周期管理PLM平臺入選湖北省“尖刀”工程，牽頭成立湖北省建筑工程全生命周期管理(PLM)產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)合體。