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大竹縣“四措施”深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)

2023-11-11 08:53:47來源:達(dá)州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 閱讀量:106 評論

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導(dǎo)讀:前大竹縣將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,落實四措施,深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),取得較好成效。

  當(dāng)前大竹縣將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,落實四措施,深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),取得較好成效。2023年擬創(chuàng)建省四星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個,培育創(chuàng)建市級園區(qū)2個,認(rèn)定縣級園區(qū)2-4個。力爭到2023年底,累計建成26-28個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),其中省星級園區(qū)2個,市級園區(qū)7個,縣級園區(qū)17-19個。
 
  一、抓好設(shè)施裝備提升。一是整合涉農(nóng)項目資金,提升園區(qū)水、電、路、通信等設(shè)施配套。二是加大園區(qū)農(nóng)機(jī)化、信息化投入,提升農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率和信息化水平。三是引導(dǎo)扶持園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)配套冷鏈物流設(shè)施設(shè)備,提升預(yù)冷率、冷鏈運(yùn)輸率和烘干率。四是鼓勵扶持園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、研發(fā),建立加工廠房、生產(chǎn)線等設(shè)施設(shè)備。
 
  二、注重品牌培育打造。一是注重綠色種養(yǎng)循環(huán)發(fā)展模式,鼓勵、支持龍頭企業(yè)、專合組織積極開展無公害、綠色、有機(jī)及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品申報、認(rèn)證。二是積極組織龍頭企業(yè)參加有關(guān)農(nóng)業(yè)博覽會、品牌推介會,開展農(nóng)超對接、電商、微商等多元化銷售模式。三是鼓勵發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗、手工制作、電商平臺,打造“竹”字號特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌,提高產(chǎn)品知名度和市場競爭力。
 
  三、強(qiáng)抓政策配套支持。一是建立院(校)企合作模式,構(gòu)建企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺,積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品。二是注重重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,培訓(xùn)培養(yǎng)一批懂技術(shù)、有文化、善學(xué)習(xí)、能帶頭的新型職業(yè)農(nóng)民。三是園區(qū)建設(shè)實行先建后補(bǔ)的激勵機(jī)制,縣本級財政分別對創(chuàng)建成國家、省、市、縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)給予一次性激勵補(bǔ)助。
 
  四、強(qiáng)化組織管理保障。一是實行領(lǐng)導(dǎo)掛包管理,將園區(qū)建設(shè)作為全縣農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)績效考核重要內(nèi)容,采取“一季一調(diào)度、半年一會診、一年一比拼”的方式開展專項督導(dǎo),倒逼各項工作按時間進(jìn)度有序推進(jìn)、全面落實。二是實行“動態(tài)管理、能進(jìn)能出”,對縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行日常考核。對發(fā)展優(yōu)勢突出、示范引領(lǐng)作用明顯的園區(qū)積極推薦申報市、省級園區(qū)。三是實行跟蹤服務(wù),對擬申報省、市級園區(qū),分別交由相關(guān)縣級部門股室負(fù)責(zé)單項項目打造及跟蹤,集全縣之力投入打造園區(qū)。
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