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工業(yè)4.0考察團(tuán)走進(jìn)ifm德國工廠,領(lǐng)略質(zhì)量與創(chuàng)新的奧秘
導(dǎo)讀:德國時(shí)間2023年10月24日下午,在e-works(數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)) CEO黃培博士的帶領(lǐng)下“e-works第十二屆德國-丹麥工業(yè)4.0考察團(tuán)” 走進(jìn)ifm全球總部,探訪了位于博登湖畔泰特南(Tettnang)的ifm研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,全面探尋其成為行業(yè)隱形冠軍的奧秘。
德國時(shí)間2023年10月24日下午,在e-works(數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)) CEO黃培博士的帶領(lǐng)下“e-works第十二屆德國-丹麥工業(yè)4.0考察團(tuán)” 走進(jìn)ifm全球總部,探訪了位于博登湖畔泰特南(Tettnang)的ifm研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,全面探尋其成為行業(yè)隱形冠軍的奧秘。
e-works第十二屆德國-丹麥工業(yè)4.0考察團(tuán)合照
ifm公司技術(shù)負(fù)責(zé)人Frank Watzlawik先生和ifm總部的大中華區(qū)銷售支持楊瑚女士熱情接待了考察團(tuán)一行。Watzlawik先生向考察團(tuán)詳細(xì)介紹了ifm公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品線、行業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略,并帶領(lǐng)考察團(tuán)走進(jìn)工廠,參觀了ifm電子傳感器的柔性自動(dòng)化產(chǎn)線和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。
了解ifm
參觀活動(dòng)以一場熱烈的中文歡迎辭開始,Watzlawik先生詳細(xì)介紹了公司的歷史、愿景以及在全球范圍內(nèi)的布局。
ifm公司于1969年由Robert Buck先生與Gerd Marhofer先生合作創(chuàng)立,是一家典型的家族企業(yè)。成立短短五年后,ifm就躋身于德國自動(dòng)化行業(yè)的領(lǐng)先地位。
1976年,在法國和日本成立了首批海外分公司,接下來的幾十年間,在全球各大洲都設(shè)立了分公司,如今總數(shù)已達(dá)到45家。
2001年,第二代家族領(lǐng)導(dǎo)人Martin Buck和Michael Marhofer先生傳承了企業(yè),將ifm進(jìn)一步發(fā)展壯大。
經(jīng)過50多年的發(fā)展,ifm從一家小型傳感器制造商發(fā)展成為擁有豐富產(chǎn)品線的行業(yè)隱形冠軍。目前,ifm在全球有超過8750名員工,為165個(gè)國家和地區(qū)的約15.5萬用戶提供產(chǎn)品和解決方案。
(數(shù)據(jù)截至2023年1月)
在隨后的互動(dòng)問答環(huán)節(jié),考察團(tuán)的成員們積極參與,向 Watzlawik 先生提出了一系列問題:
Q
A
德國近年來一直面臨人才短缺的問題,ifm是如何培養(yǎng)年輕一代工程師的?
我們與德國大學(xué)有緊密的合作關(guān)系,公司為工科學(xué)生提供有報(bào)酬的工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也就是所謂雙元制。我們還鼓勵(lì)他們在畢業(yè)后加入公司。這一合作不僅培養(yǎng)了年輕一代工程師,還讓我們能夠留用這些學(xué)生,填補(bǔ)了人才缺口。
Q
A
ifm與中國其他競爭對手相比,有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢?
ifm一直看重中國市場,早在2005年就建立了子公司,通過不到20年的運(yùn)營,目前中國已發(fā)展成為僅次于美國、德國市場的第3大市場,為了更好地服務(wù)于中國廣大用戶,設(shè)置了10個(gè)辦事處,和19個(gè)服務(wù)中心。
ifm敢于承諾所有目錄產(chǎn)品都可以提供超過行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)的5年質(zhì)保,我們專注于為中高端客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。因?yàn)樵O(shè)備停機(jī)會(huì)導(dǎo)致巨大損失,從客戶需求出發(fā),ifm致力于確保產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行,這比價(jià)格競爭更具競爭力。
Q
A
ifm是如何保持創(chuàng)新的?
每年我們將超過10%的營業(yè)收入投資于研發(fā),擁有1390多名研發(fā)工程師,1170多項(xiàng)有效專利。這保證了我們能夠持續(xù)推出新產(chǎn)品,在競爭激烈的市場中不斷增長。
Q
A
為什么ifm選擇不上市?
我們選擇保持家族企業(yè)的傳統(tǒng),是因?yàn)楣緢?jiān)持與員工共同在一個(gè)安全的環(huán)境中穩(wěn)健成長。也是這種堅(jiān)持讓我們即使在08年金融危機(jī)中也沒有裁員,ifm全球員工也都保持著遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的流動(dòng)率,因?yàn)楣緦T工視為最寶貴的財(cái)富。
Frank Watzlawik先生介紹ifm公司
大家討論如火如荼,這些問題和回答突出了ifm公司的戰(zhàn)略、管理哲學(xué)和核心價(jià)值觀。
走進(jìn)工廠
考察團(tuán)成員參觀了ifm位于泰特南的工廠,這個(gè)工廠擁有一條標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線,涵蓋了光電產(chǎn)品、接近開關(guān)、壓力傳感器、液位傳感器以及電感式傳感器的生產(chǎn)。令人印象深刻的是,ifm在生產(chǎn)線上廣泛使用了自己的傳感器技術(shù),充分展現(xiàn)了ifm對生產(chǎn)質(zhì)量的執(zhí)著追求。
考察團(tuán)走進(jìn)ifm生產(chǎn)車間
在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),80%的零部件ifm都是自制,且每個(gè)零部件生產(chǎn)完之后都會(huì)接受完整的功能測試。車間現(xiàn)場,檢測設(shè)備上的探針自動(dòng)地對電路板的每一個(gè)焊點(diǎn)進(jìn)行著快速測試。Frank先生介紹,每一塊電路板上的每一個(gè)焊點(diǎn)都會(huì)像這樣進(jìn)行測試,這種嚴(yán)苛的檢測規(guī)范更是讓考察團(tuán)員們贊嘆不已。
ifm的每件產(chǎn)品在出廠前都會(huì)接受100%的全面的功能測試(包括輸入、輸出和接口等),只有測試結(jié)果為“功能正常”才能出廠。同時(shí),ifm在生產(chǎn)過程中還加入了特殊的測試環(huán)節(jié)(例如紫外線照射、極端的溫度波動(dòng)、高濕度、熱沖擊、振動(dòng)測試、特殊的泄漏測試等),讓所有產(chǎn)品都能夠承受最惡劣的環(huán)境條件,以確保它們在客戶流程中穩(wěn)定提供承諾的性能。
通過對ifm注塑車間、PCB生產(chǎn)和檢測車間、傳感器裝配車間等的現(xiàn)場參觀,讓考察團(tuán)的成員們見證了高度自動(dòng)化和精確的制造工藝如何使生產(chǎn)公差范圍最小的無缺陷產(chǎn)品成為可能。也了解到ifm通過嚴(yán)苛的產(chǎn)品檢測以確保高品質(zhì),通過自動(dòng)化設(shè)備、六軸和SCARA機(jī)器人,以及其核心零部件的模塊化設(shè)計(jì)來提升生產(chǎn)制造的柔性和效率。這也讓考察團(tuán)感嘆原來ifm早將柔性工廠落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)過程中,實(shí)現(xiàn)了多種產(chǎn)品、多流程、多形態(tài)、多單元的快速轉(zhuǎn)換與協(xié)同生產(chǎn)。
這次訪問為中德企業(yè)之間的交流提供了寶貴的機(jī)會(huì),考察團(tuán)人員也對ifm清晰的價(jià)值定位、愿景與使命,以及對細(xì)分領(lǐng)域的專注和追求給出了極高的評價(jià)。ifm再次感謝e-works組織的工業(yè)4.0考察團(tuán),并期待將來的更多合作和交流!
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