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酒鋼集團(tuán)公司召開2024年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)度會(huì)

2024-01-04 08:32:45來源：酒鋼集團(tuán) 閱讀量：93 評(píng)論

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導(dǎo)讀：12月26日下午，酒鋼集團(tuán)公司召開2024年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)度會(huì)，分析總結(jié)2023年12月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)真剖析研判集團(tuán)公司存在的問題及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署明年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及穩(wěn)增長(zhǎng)工作，動(dòng)員全體干部職工迅速行動(dòng)、自我加壓、主動(dòng)作為，奮戰(zhàn)一季度，確?！伴_門紅”。

　　12月26日下午，酒鋼集團(tuán)公司召開2024年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)度會(huì)，分析總結(jié)2023年12月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)真剖析研判集團(tuán)公司存在的問題及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署明年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及穩(wěn)增長(zhǎng)工作，動(dòng)員全體干部職工迅速行動(dòng)、自我加壓、主動(dòng)作為，奮戰(zhàn)一季度，確保“開門紅”。
 
　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)程子建講話，總經(jīng)理、黨委副書記成東全出席會(huì)議，副總經(jīng)理高興祿主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)閻超、常成武、文義博、張正展、楊金山、陳大斌，職能部門負(fù)責(zé)人，分子公司及二級(jí)單位班子成員等參加。
 
　　會(huì)議指出，2023年，集團(tuán)公司產(chǎn)值、利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成任務(wù)目標(biāo);生鐵、粗鋼、鋼材、電解鋁、發(fā)電量等主要產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成計(jì)劃;鋼材、電解鋁、鋁材產(chǎn)銷率均完成100%。
 
　　會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，持續(xù)深化“三抓三促”行動(dòng)，安全環(huán)保有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行，改革工作取得突破，創(chuàng)新能力得到提高，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，歷史遺留問題攻堅(jiān)成效顯著，黨的建設(shè)不斷深化，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)保持穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
 
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，集團(tuán)公司上下也要清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，我們?nèi)源嬖诤诵母?jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、基礎(chǔ)管理薄弱、干部能力不足等一些亟待解決的矛盾和問題，必須高度重視，看清不足，找準(zhǔn)未來發(fā)展方向，下功夫認(rèn)真解決。
 
　　圍繞近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，各部門各單位要加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)，開展安全檢查，做好應(yīng)急值班，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)專人值班制度，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、無縫銜接。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)策劃，努力完成元月份集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，爭(zhēng)取更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，全力奪取“開門紅”。要不斷提升工作能力，最大限度把各種消極因素轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的積極因素，守牢不發(fā)生重大和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，細(xì)致做好主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)工作。要統(tǒng)籌策劃好明年設(shè)備管理、采購(gòu)銷售、物流運(yùn)輸、礦產(chǎn)資源開發(fā)等工作，確保集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。
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