危險廢物統(tǒng)一管理模式再推廣，青島高新區(qū)有效推動汽修行業(yè)綠色發(fā)展

　　為積極助力“無廢城市”建設，有效解決機動車維修企業(yè)危險廢物管理難、暫存難、收運難等問題，青島市生態(tài)環(huán)境局高新區(qū)分局積極創(chuàng)新，在全市范圍內率先開展汽修行業(yè)危險廢物統(tǒng)一管理試點，助力小微企業(yè)綠色發(fā)展。
 

　　通過日常管理和實地調研，高新區(qū)分局對汽修行業(yè)危險廢物管理總結出三大難點。
 

　　01
 

　　產廢少、成本大、周期長
 

　　單個企業(yè)在維修過程中，產生的廢防凍液、廢機油、廢機油桶、廢濾芯、廢剎車片等危險廢物量相對較少，難以滿足一次拉運需要的條件，因此為節(jié)約處置成本，企業(yè)多數(shù)會選擇暫存一段時間后再行處置，但這既會加大企業(yè)的管理難度，同時也存在著一定的環(huán)境風險。
 

　　02
 

　　規(guī)模小、分布廣、空間少
 

　　汽修業(yè)是依附于運輸業(yè)并為車輛提供服務的，因此，汽修業(yè)也同運輸業(yè)一樣具有分散性特征，特別是從事汽車維護小修以及專項維修的相關業(yè)戶，分散性特征表現(xiàn)尤為突出，使得企業(yè)在進行危險廢物管理的時候難以開辟較大的貯存空間。
 

　　03
 

　　流動大、人員少、水平弱
 

　　因行業(yè)人員流動性較大且多為技術人員，企業(yè)受規(guī)模限制考慮到成本因素，在危險廢物管理工作上安排人員多為兼職，這也就使得企業(yè)在進行實際管理時人員不固定，有的企業(yè)甚至需要反復派人培訓導致了管理水平相對薄弱。
 

　　針對上述問題，高新區(qū)分局參考2023年藍色生物醫(yī)藥產業(yè)園園區(qū)危險廢物統(tǒng)一管理的模式，在高新區(qū)汽修行業(yè)范圍內開展危險廢物統(tǒng)一管理試點。發(fā)揮城陽區(qū)機動車維修行業(yè)聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)合會)優(yōu)勢，選擇一家規(guī)模較大、危廢管理規(guī)范的汽修單位作為總“牽頭”單位，在青島市危險廢物綜合信息管理平臺注冊、使用統(tǒng)一賬號，為其它企業(yè)提供“一站式”管理服務，提供必要的環(huán)保咨詢服務、管理培訓和技術支持。聯(lián)合會統(tǒng)籌組織制定危險廢物管理計劃、轉移處置和申報登記等系列工作，依托物聯(lián)網(wǎng)技術，成員單位利用手機APP管理終端進行產廢入庫、自動打印標簽，系統(tǒng)自動完成管理臺賬記錄，實現(xiàn)危險廢物信息化庫存管理、標簽溯源和產廢信息動態(tài)更新，大大降低了人力管理成本，提升了汽修行業(yè)危險廢物信息化管理水平，使得危險廢物全過程、精細化管理得到有效落實。
 

　　目前，危險廢物稱重、數(shù)據(jù)上傳等設備基本已安裝完畢，已有17家企業(yè)參與到該試點項目中。實施統(tǒng)一管理后，將大大減少小微企業(yè)的管理難度，提升處置效率，同時進一步降低企業(yè)的環(huán)境風險和生態(tài)環(huán)境部門的監(jiān)管壓力。下一步，高新區(qū)分局將繼續(xù)加大對汽修行業(yè)危險廢物管理的培訓及幫扶力度，采取定時和隨機抽查等方式強化督導。開展試點工作跟蹤評估，加強實施情況的跟蹤分析，健全試點工作機制，對試點中遇到的問題及時解決，確保各項工作按計劃穩(wěn)步推進，切實提高試點工作成效。
 

　　素材來源：高新區(qū)分局
 

　　審核：李倩
 

　　原標題：業(yè)務動態(tài)|危險廢物統(tǒng)一管理模式再推廣 青島高新區(qū)有效推動汽修行業(yè)綠色發(fā)展