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以智提質(zhì) 來看太重智慧工廠解決方案

2024-07-12 08:38:38來源：“太重集團”微信公眾號 閱讀量：61 評論

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導(dǎo)讀：太重MOM平臺，通過引入數(shù)字化手段，構(gòu)建了一個橫跨制造管理、生產(chǎn)單元、采購配套等多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的綜合管理系統(tǒng)。

　　近日，太重制造運營管理平臺MOM完成全面推廣上線，實現(xiàn)了小規(guī)模試點到全面覆蓋運行，標(biāo)志著公司在智能制造之路上的又一次蛻變升級。
 
　　　　
       MOM平臺是公司針對項目型制造特點精心打造的智能化解決方案。項目型制造是一種以訂單為導(dǎo)向的生產(chǎn)模式，廣泛應(yīng)用于大型、復(fù)雜、定制化的產(chǎn)品制造，如大型起重設(shè)備、礦山設(shè)備、冶金設(shè)備等。這些產(chǎn)品對生產(chǎn)管理和協(xié)同作業(yè)的要求極高，MOM平臺正是為了滿足這些挑戰(zhàn)應(yīng)運而生。
 
　　太重MOM平臺，通過引入數(shù)字化手段，構(gòu)建了一個橫跨制造管理、生產(chǎn)單元、采購配套等多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用了分級計劃管理模式，結(jié)合倒排和順排計劃方式，形成了“橫向到邊、縱向到底”的四級計劃體系。一級項目計劃關(guān)注產(chǎn)品從設(shè)計、工藝、采購、生產(chǎn)、發(fā)運到安調(diào)等全過程的節(jié)點控制；二級大部件計劃則根據(jù)一級計劃的節(jié)點要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)能評估數(shù)據(jù)，設(shè)定大部件各工序的完成節(jié)點；三級零部件生產(chǎn)計劃和四級工序任務(wù)計劃聚焦零部件級別的生產(chǎn)執(zhí)行，依據(jù)ERP系統(tǒng)輸出的生產(chǎn)訂單，進行生產(chǎn)派工、調(diào)度、執(zhí)行等實際業(yè)務(wù)操作。這四層計劃緊密相連，不僅提升了項目型制造的生產(chǎn)運營管理效率，還實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的精細化管理和高效協(xié)同。
 
　　下一步，公司將根據(jù)生產(chǎn)實際持續(xù)優(yōu)化迭代MOM平臺的各項功能，進一步提升跨組織溝通效率和問題解決效率，加速推動計劃管理和生產(chǎn)執(zhí)行業(yè)務(wù)的自動化、無紙化、透明化，促進太重智能制造再升級。
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