“創(chuàng)新決定我們能飛多高,品質(zhì)決定我們能走多遠”,隨著公司的運營管理的更新升級,為進一步提升全員品質(zhì)意識,切實加強廣大員工的質(zhì)量意識,提高各車間部門的質(zhì)量管理水平,全面提升公司的質(zhì)量管理效能,達成公司品質(zhì)目標,凱特精機于10月舉行了“第二屆凱特精機質(zhì)量月活動啟動儀式”,凱特精機管理團隊及部分員工代表參加。
啟動儀式由首席質(zhì)量官黃全主持,儀式首先進行品質(zhì)月活動計劃及實施方案詳細介紹,活動通過系列質(zhì)量宣傳教育、質(zhì)量知識競賽、主題故事分享會、車間質(zhì)量評比、邀請客戶參與質(zhì)量改進、質(zhì)量月總結(jié)活動等多環(huán)節(jié)、全方位的系列活動,強化全員質(zhì)量意識,提高參與質(zhì)量活動的積極性,全面提升員工專業(yè)技能與基礎(chǔ)素養(yǎng),夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。
△ 儀式現(xiàn)場
同時,首席質(zhì)量官從文化、體系、流程三方面進行質(zhì)量策略“保持定力,以質(zhì)取勝”主題演講,并帶領(lǐng)參會人員進行質(zhì)量管理宣誓,體現(xiàn)出團結(jié)一致、共同參與質(zhì)量管理、提升質(zhì)量的決心。
△ 宣誓儀式
質(zhì)量管理需要多部門協(xié)作配合,作為質(zhì)量管理的核心,高管、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)及銷售系統(tǒng)分別就當前工作現(xiàn)狀、質(zhì)量關(guān)鍵要素、客戶反饋等方面進行分享,并就銷售服務(wù)、生產(chǎn)協(xié)同、技術(shù)支持,以及各個職能的配合進行闡述,精益求精共同努力,在提升了產(chǎn)品質(zhì)量的同時,一起踐行著全面質(zhì)量管理的要求。
△ 儀式現(xiàn)場
啟動儀式上,副董事長趙美玲及總經(jīng)理譚建輝進行總結(jié)發(fā)言,對舉辦質(zhì)量月活動表達了充分的肯定,并表示要以活動為契機,全員增強質(zhì)量理論知識學習,深入理解工藝標準,將質(zhì)量落實到生產(chǎn)的每一處細節(jié)、每一個過程;并強調(diào)質(zhì)量管理人員需圍繞質(zhì)量工作中的重點難點問題,集中力量,重點攻關(guān),夯實凱特精機質(zhì)量基礎(chǔ)根基。
△ 儀式現(xiàn)場
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