江蘇省環(huán)保集團(tuán)擬扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)管網(wǎng)公司組建

　　10月14日，江蘇省環(huán)保集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展綜合考核暨國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)標(biāo)找差、部署工作，動(dòng)員集團(tuán)上下緊緊圍繞重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)，保持定力、全面發(fā)力，沖刺四季度、確保全年度，奮力奪取高質(zhì)量考核第一等次保衛(wèi)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)的雙勝利。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方斌斌出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記魏愛(ài)春主持會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員陸繼根、郭玉臣出席會(huì)議并對(duì)分管單位的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署。
 

　　方斌斌強(qiáng)調(diào)，各子公司、各部門要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：
 

　　一要圍繞重大項(xiàng)目開發(fā)，在“一保一增”上持續(xù)發(fā)力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。要加快推進(jìn)正在跟蹤的重大項(xiàng)目落地，降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)，確保存量項(xiàng)目操之在我，盯緊盯牢重點(diǎn)區(qū)域的重大項(xiàng)目，推廣、復(fù)制、迭代新的投融資商務(wù)模式，以快打慢，確保落地為安。要開展重大項(xiàng)目謀劃，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，按照近期、中期、遠(yuǎn)期謀劃儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目增量，形成遠(yuǎn)近結(jié)合、梯次接續(xù)的儲(chǔ)備格局。
 

　　二要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略布局，在“一穩(wěn)一進(jìn)”上持續(xù)發(fā)力，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。要扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)戰(zhàn)新基金落地、對(duì)接資本市場(chǎng)、管網(wǎng)公司組建、省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)技術(shù)支持中心籌建等重點(diǎn)工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)，形成更多工作成果。要加快推進(jìn)投資并購(gòu)、央地合作、“雙碳”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，盡快破局，以進(jìn)促穩(wěn)。
 

　　三要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在“一爭(zhēng)一創(chuàng)”上持續(xù)發(fā)力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。要在體制機(jī)制創(chuàng)新上爭(zhēng)取更多針對(duì)性、實(shí)效性成果，加快推進(jìn)“首席制、職業(yè)經(jīng)理人、中長(zhǎng)期激勵(lì)”試點(diǎn)，建立科學(xué)全面的創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系，做精做深“科改行動(dòng)”。要在科技創(chuàng)新上創(chuàng)造更多標(biāo)志性、突破性成果，狠抓科創(chuàng)基地施工進(jìn)度，加快國(guó)創(chuàng)中心建設(shè)進(jìn)度，積極探索省生態(tài)環(huán)境科研聯(lián)盟新型運(yùn)作機(jī)制。
 

　　四要圍繞管理能力提升，在“一抓一促”上持續(xù)發(fā)力，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要在治標(biāo)上拿出雷霆手段，狠抓短期見(jiàn)效；在固本上綿綿用力、久久為功，促進(jìn)固本培元。要高度重視考核指標(biāo)完成情況，采取強(qiáng)有力的措施，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，緊抓虧損企業(yè)專項(xiàng)治理。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)半年工作會(huì)議工作要求，扎實(shí)推進(jìn)投后企業(yè)管理“筑基”行動(dòng)、建設(shè)項(xiàng)目管理“夯基”行動(dòng)、企業(yè)總部管理“強(qiáng)基”行動(dòng)。
 

　　針對(duì)落實(shí)好本次會(huì)議精神，魏愛(ài)春強(qiáng)調(diào)，一要深刻領(lǐng)會(huì)、迅速傳達(dá)，聚焦重點(diǎn)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。各單位要將會(huì)議精神作為引領(lǐng)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度、沖刺全年收官以及謀劃明年工作的重要指引，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，聚焦預(yù)算目標(biāo)、考核指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)等工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好落實(shí)。二要聚焦主業(yè)、改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。要跟進(jìn)我國(guó)城市發(fā)展增量建設(shè)和存量更新并重的新形勢(shì)，突出搶抓“廠管網(wǎng)”一體化戰(zhàn)略機(jī)遇期。要用好改革“關(guān)鍵一招”，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新“標(biāo)桿示范”。三要提升能力、強(qiáng)化防控，抓好合規(guī)管理及安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。各單位要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，深化集團(tuán)“三個(gè)中心”建設(shè)，著力解決存在的精細(xì)化管理等問(wèn)題。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)風(fēng)控管理，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，以“抓平常、抓日常、抓重點(diǎn)”的責(zé)任心抓好安全生產(chǎn)。
 

　　會(huì)上，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、黨委組織部、投資發(fā)展部對(duì)照各條線考核細(xì)分指標(biāo)和得分點(diǎn)，逐一對(duì)照，逐條過(guò)堂，分析存在的不足和差距，明確全年沖刺達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求，其他部門提交書面交流材料。各子公司圍繞年度工作作了交流發(fā)言。
 

　　本次會(huì)議進(jìn)一步明確了省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展方向，吹響了第四季度的沖鋒號(hào)角。省環(huán)保集團(tuán)將乘勢(shì)而上，干字當(dāng)頭、只爭(zhēng)朝夕，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取高質(zhì)量考核第一等次保衛(wèi)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)的雙勝利，不斷開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面。
 

　　來(lái)源：黨政辦公室
 

　　審校：王磊 王東歌
 

　　原標(biāo)題：省環(huán)保集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展綜合考核暨國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)