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信捷電氣擬向激勵(lì)對(duì)象55人授予限制性股票131.5萬(wàn)股

2024-12-07 14:19:12來(lái)源:儀表網(wǎng) 閱讀量:18558 評(píng)論

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  12月5日晚間,信捷電氣(603416.SH)公布2024年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,本激勵(lì)計(jì)劃擬向激勵(lì)對(duì)象授予的限制性股票數(shù)量為131.50萬(wàn)股,約占本激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股本總額14,056.00萬(wàn)股的0.94%。本激勵(lì)計(jì)劃擬首次授予的激勵(lì)對(duì)象共計(jì)55人,涉及的標(biāo)的股票來(lái)源為公司從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)的本公司人民幣A股普通股股票。
 
  為了進(jìn)一步建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起,使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在充分保障股東利益的前提下,按照收益與貢獻(xiàn)對(duì)等的原則,根據(jù)《公司法》《證券法》《管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及《公司章程》的規(guī)定,制定本激勵(lì)計(jì)劃。
 
  其中首次授予105.50萬(wàn)股,約占本激勵(lì)計(jì)劃擬授予權(quán)益總額的80.23%,約占本激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股本總額14,056.00萬(wàn)股的0.75%;預(yù)留26.00萬(wàn)股,約占本激勵(lì)計(jì)劃擬授予權(quán)益總額的19.77%,約占本激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股本總額14,056.00萬(wàn)股的0.18%。
 
  本激勵(lì)計(jì)劃擬首次授予的激勵(lì)對(duì)象共計(jì)55人,約占公司截止2023年12月31日員工總數(shù)2,196人的 2.50%,包括董事、高級(jí)管理人員;其他核心技術(shù)人員。不包括公司獨(dú)立董事、監(jiān)事及單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司 5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女。
 
  本激勵(lì)計(jì)劃有效期自限制性股票首次授予登記完成之日起至激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票全部解除限售或回購(gòu)注銷完畢之日止,最長(zhǎng)不超過(guò)65個(gè)月。
 
  本次限制性股票激勵(lì)計(jì)劃考核指標(biāo)分為兩個(gè)層面,包括公司層面業(yè)績(jī)考核、個(gè)人層面績(jī)效考核。
 
  信捷電氣專門從事工業(yè)自動(dòng)化控制產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)形成內(nèi)外資企業(yè)構(gòu)成的高低搭配格局,而內(nèi)資企業(yè)原有的成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不斷減弱,受到外資品牌更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,這要求企業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新能力不斷提升。人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素。因此,在公司層面業(yè)績(jī)考核指標(biāo),公司綜合考慮公司歷史業(yè)績(jī)、未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃以及行業(yè)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)高質(zhì)量和穩(wěn)健發(fā)展與激勵(lì)效果相統(tǒng)一的目標(biāo),選取營(yíng)業(yè)收入作為考核指標(biāo),其作為公司核心財(cái)務(wù)指標(biāo),能夠衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,反映了公司成長(zhǎng)能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。具體數(shù)值的確定綜合考慮了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)因素,綜合考慮了實(shí)現(xiàn)可能性和對(duì)公司員工的激勵(lì)效果,指標(biāo)設(shè)定合理、科學(xué)。經(jīng)過(guò)合理預(yù)測(cè)并兼顧本激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)作用。
 
  除公司層面的業(yè)績(jī)考核外,公司對(duì)個(gè)人還設(shè)置了嚴(yán)密的績(jī)效考核體系,能夠?qū)?lì)對(duì)象的工作績(jī)效作出較為準(zhǔn)確、全面的綜合評(píng)價(jià)。公司將根據(jù)激勵(lì)對(duì)象前一年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果,確定激勵(lì)對(duì)象個(gè)人是否達(dá)到解除限售的條件。并對(duì)不同等級(jí)的考核結(jié)果設(shè)置了差異化的解除限售比例,真正達(dá)到激勵(lì)優(yōu)秀、鼓勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造的效果。
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