歲末年初防風(fēng)險
集團公司冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項行動部署會召開以來,專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項行動方案》,明確工作目標(biāo)和重點任務(wù);專項行動工作組嚴格落實督查計劃,組織全覆蓋式督查;所屬企業(yè)貫徹落實集團公司會議精神,認真落實風(fēng)險防控各項措施,全力保障歲末年初安全穩(wěn)定。
中國化學(xué)微信公眾號開設(shè)“歲末年初防風(fēng)險”專欄,聚焦所屬企業(yè)、工程項目、實業(yè)生產(chǎn)的QHSE管理、中央生態(tài)環(huán)保督察整改、農(nóng)民工工資支付等情況,扎實有序推進有關(guān)工作,確保專項行動在全集團落實落細“見實效”。
專項行動工作組
專項行動第二工作組
第二工作組到六公司山東睿澤化工200萬噸/年重油加氫項目開展督導(dǎo)檢查。期間,工作組組織項目員工集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、生態(tài)文明思想等。深入現(xiàn)場實地察看工程進度、安全管控措施、農(nóng)民工工資發(fā)放、環(huán)保措施、施工質(zhì)量管控等情況,重點對施工質(zhì)量管控及歲末維穩(wěn)工作進行督查指導(dǎo)。工作組指出,要高效有序完成各項整改工作,嚴格落實安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制,加強冬季
安全防護措施,做好歲末年初的風(fēng)險防控工作,推進項目管理水平全面提升。
專項行動第三工作組
第三工作組到十六公司新疆新冀能源項目開展專項督導(dǎo)檢查。工作組深入項目施工現(xiàn)場,詳細了解項目建設(shè)進度,重點檢查綠色環(huán)保、消防安全、臨電設(shè)施、安全質(zhì)量管控措施、內(nèi)業(yè)資料等情況,并召開項目檢查反饋交流會,督促項目抓好安全隱患排查治理工作,嚴格落實冬季施工安全技術(shù)措施,強化過程管理,提升精益管理質(zhì)效,為冬季安全施工奠定堅實基礎(chǔ)。
專項行動第四工作組
第四工作組到東華公司總承包的臨渙焦化10億Nm³/年焦?fàn)t煤氣分質(zhì)深度利用項目開展冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項督查。工作組深入項目一線,實地了解項目進展情況及冬季安全環(huán)保措施落實情況,重點檢查“三靠、四化、五分鐘、兩小時”的落實情況、受限空間作業(yè)規(guī)劃、臨時用電安全檢查、危大工程管理、危廢處置、農(nóng)民工支付及信息公示等情況。工作組指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,落實集團公司關(guān)于冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項行動方案的相關(guān)要求,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
專項行動第五工作組
第五工作組到土木公司本部、浙江警用
無人機項目進行督導(dǎo)檢查,以聽取專項匯報、查閱相關(guān)資料、開展“一對一”談話等形式,了解掌握土木公司安全環(huán)保穩(wěn)定工作的基本情況,對專項行動進行集中宣貫,明確堅決防范安全質(zhì)量事故、踐行生態(tài)環(huán)保理念,壓實壓緊維穩(wěn)主體責(zé)任的工作目標(biāo)。工作組指出,項目部全體員工要高度重視、積極落實落地各項專項行動措施,確保項目在冬季施工期間安全質(zhì)量、環(huán)保穩(wěn)定始終保持安全、有序、平穩(wěn)的良好態(tài)勢。
專項行動第七工作組
第七工作組到天辰耀隆公司進行多維度督導(dǎo)檢查。工作組先后前往生產(chǎn)車間和一線班組,細致檢查學(xué)習(xí)與執(zhí)行、管理體系、環(huán)保措施、職責(zé)履行、大型檢修及工藝規(guī)范等情況,通過查閱臺賬、審閱資料及深入交流,全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程,協(xié)助識別并彌補管理漏洞。工作組指出,全員要強化安全管理意識,提升安全管理水平,為冬季安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
所屬企業(yè)
二公司開展冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項行動
二公司全面踐行集團公司冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項行動有關(guān)要求,認真研判和防控重點領(lǐng)域安全穩(wěn)定風(fēng)險,積極開展冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項行動。公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班檢查,重點排查項目現(xiàn)場中央生態(tài)環(huán)保督察問題整改落實、生產(chǎn)安全重大事故隱患排查整治、冬季施工安全技術(shù)措施落實、農(nóng)民工工資支付等工作內(nèi)容,時刻繃緊統(tǒng)籌發(fā)展和安全這根弦,切實做好歲末年初安全環(huán)保穩(wěn)定各項工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
南投公司所屬廣西公司貫徹落實集團公司冬季安全環(huán)保穩(wěn)定工作專項行動部署要求,迅速成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專班深入項目一線開展大檢查,重點排查整治深基坑、高大模板、支模架、高邊坡、特種設(shè)備、臨時用電等重大安全風(fēng)險點,確保施工安全。通過檢查進一步壓實項目安全生產(chǎn)責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為打贏歲末年初風(fēng)險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”奠定堅實基礎(chǔ)。
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