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耀華集團召開2024年度工作業(yè)績匯報會

2025-01-09 11:58:34來源：耀華玻璃 閱讀量：19833 評論

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　　1月6日，耀華集團召開2024 年度工作業(yè)績匯報會。耀華集團黨委書記、董事長呂應(yīng)成，集團黨政領(lǐng)導班子成員參加了會議。會議由黨委副書記曹陽主持。
 
 
　　聚焦KPI+重點工作，聚焦2025年工作措施。浮法事業(yè)部、深加工事業(yè)部、特種玻璃及海外事業(yè)部和各成員企業(yè)主要負責人、耀華集團本部部室負責人，就2024年承擔的KPI指標和重點工作的完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析得失，并對2025年工作安排進行匯報。
 
　　呂應(yīng)成對各部門2024年的辛苦付出表示感謝，對硼硅玻璃團隊給予表揚，對深加工團隊開拓進取，迎難而上的精神給予肯定。耀華集團在工作上始終秉承績效文化，2024年各單位工作業(yè)績的結(jié)果從一定意義上反映了工作擔當和工作狀態(tài)?？傮w上，在市場下行的嚴峻形勢下，各單位工作是務(wù)實有效的，取得了一定的成績。
 
　　從經(jīng)營團隊看，浮法玻璃、加工玻璃、特種玻璃三個業(yè)務(wù)板塊能夠在市場形勢下行階段，扛住壓力，主動作為，實屬不易：產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，超白玻璃打破紀錄；業(yè)務(wù)歸核化管理，經(jīng)濟效益逆勢增長；深耕優(yōu)勢領(lǐng)域，有效總成歷史最好水平。三個業(yè)務(wù)板塊比學趕幫超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍非常好。
 
　　從管理團隊看，也取得了較好的成效，政策性資金的爭取，國家級技術(shù)中心的恢復(fù)，耀華集團本部高新技術(shù)企業(yè)的認定，供應(yīng)端百噸產(chǎn)能采購貢獻，主要原燃材料的調(diào)價保供，“6211”節(jié)降增效，財務(wù)多渠道融資保障等，也都充分證明了我們團隊是充滿戰(zhàn)斗力的團隊，證明了“世上無難事，只要肯攀登”。
 
　　對于2025年工作：
 
　　一是業(yè)績導向。2025年預(yù)算進一步聚焦業(yè)務(wù)，執(zhí)行性更強，各單位要嚴格按照目標責任書落實各項工作。
 
　　二是結(jié)果導向。新的一年，浮法玻璃板塊要加快轉(zhuǎn)型升級，加工玻璃板塊優(yōu)化布局，特種玻璃板塊深耕提升，創(chuàng)新研發(fā)團隊實現(xiàn)新突破，集團本部在產(chǎn)能布局、投資融資、集采保供等方面給予強有力的支撐，使耀華集團“做優(yōu)浮法玻璃、做強深加工玻璃、做精特種玻璃、創(chuàng)新特色產(chǎn)品”的發(fā)展定位得到更好的注解。
 
　　三是嚴格考核。市場形勢復(fù)雜多變，團隊要始終保持活力和競爭力，要按照干部人才隊伍建設(shè)的有關(guān)要求，干部能上能下、人員能進能出、薪酬能升能降，嚴格落實末等調(diào)整和不勝任退出。
 
　　2025年是耀華集團聚焦主責主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，要堅定不移地落地凱盛科技玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，落實“KPI+重點工作+創(chuàng)新”管控模式，以“打造核心利潤區(qū)，打造核心產(chǎn)品，深化轉(zhuǎn)型升級”為工作主線，堅定信心，求真務(wù)實，勿急勿躁，持之以恒，共同迎接2025年的考驗和挑戰(zhàn)，為公司贏得發(fā)展空間。
 
　　耀華集團黨委副書記、總經(jīng)理胡殿芳在印度尼西亞出差期間通過視頻參加了業(yè)績匯報會，要求各單位一定要強化預(yù)算剛性約束，抓好產(chǎn)銷協(xié)同，持續(xù)落實一毛錢增利計劃，主動擔當作為，全力以赴確保完成全年各項任務(wù)目標。
 
 
　　本次業(yè)績匯報會采用線上線下相結(jié)合的方式進行。耀華集團總經(jīng)理助理、工會主席、副總工，本部部室和成員企業(yè)助理以上管理人員共120多人分別在現(xiàn)場和通過視頻參會。
 
　　來源 | 黨群工作部
 
　　編輯 | 王艷
 
　　審核 | 萬會青
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