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山東博匯文紙整理部整理八處深加工入庫(kù)量創(chuàng)佳績(jī)

2025-01-23 14:16:44來(lái)源：博匯集團(tuán) 閱讀量：18509 評(píng)論

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　　【興旺寶 企業(yè)動(dòng)態(tài)】在2024年12月，文紙整理部深加工A4生產(chǎn)線迎來(lái)高光時(shí)刻，當(dāng)月入庫(kù)量實(shí)現(xiàn)突破，這一卓越成績(jī)不僅是對(duì)全體員工辛勤付出的有力見(jiàn)證，更是企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域不斷進(jìn)取、勇攀高峰的生動(dòng)寫(xiě)照。
 
　　訂單優(yōu)化，是關(guān)鍵一招。過(guò)往生產(chǎn)，頻繁更換產(chǎn)品規(guī)格與品牌，耗時(shí)耗力。為此，整理八處與銷(xiāo)售部門(mén)攜手，深入分析訂單，依客戶(hù)需求相似性合理排產(chǎn)，減少換產(chǎn)頻次。原本漫長(zhǎng)的換產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間大幅縮短，生產(chǎn)節(jié)奏更加流暢，效率顯著提升。
 
　　原紙卷線長(zhǎng)的增加，也為生產(chǎn)注入動(dòng)力。原紙換卷常致生產(chǎn)停滯，生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)原紙紙卷線長(zhǎng)增加，此舉降低換卷頻率，保障設(shè)備持續(xù)運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，為入庫(kù)量增長(zhǎng)筑牢根基。
 
　　包材供應(yīng)及時(shí)，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要保障。包材雖小，卻影響生產(chǎn)進(jìn)度。整理八處小裁課包材管理員與采購(gòu)部門(mén)緊密溝通，精準(zhǔn)預(yù)估包材需求，優(yōu)化采購(gòu)與物流流程，確保包材按時(shí)到位，讓生產(chǎn)與包裝無(wú)縫銜接，產(chǎn)品快速入庫(kù)。
 
　　工務(wù)部門(mén)的積極配合，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。設(shè)備故障會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)，整理八處與工務(wù)部門(mén)達(dá)成協(xié)作共識(shí)。設(shè)備一旦出問(wèn)題，工務(wù)人員迅速響應(yīng)，憑借專(zhuān)業(yè)技術(shù)及時(shí)修復(fù)。此外，工務(wù)部門(mén)還制定維護(hù)計(jì)劃，定期保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
 
　　此外，激勵(lì)措施的制定，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。整理八處小裁課設(shè)立明確獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)高效生產(chǎn)、創(chuàng)新改進(jìn)的班組及員工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激發(fā)全員創(chuàng)造力與執(zhí)行力。
 
　　此次入庫(kù)量的突破，只是一個(gè)階段性的勝利。文紙整理部將以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)秉持精益求精的態(tài)度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在未來(lái)的日子里，文紙整理部全體員工將繼續(xù)砥礪奮進(jìn)，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
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