2月8日,簡一集團(tuán)國內(nèi)營銷中心召開“真抓實干,協(xié)同增長”2025年開工動員會,開工即開戰(zhàn),會議以激昂的鼓點開場,點燃了開年的戰(zhàn)斗氛圍,以全新的精神面貌和匍匐前進(jìn)的實干態(tài)度迎戰(zhàn)2025年。
▲ 會議花絮
簡一集團(tuán)董事長李志林發(fā)表了重要講話。李志林提出,在用戶時代,唯有堅持客戶至上才有出路,這不是口號,是公司的生存法則,必須貫穿到每一項工作中,真正為客戶做點事情。這也是簡一堅持3.0轉(zhuǎn)型的核心,今年是公司3.0轉(zhuǎn)型的第四年,改革很難,但市場更殘酷,自己不革命的后果,就是等著別人來革你的命,只有搶占先機(jī),才能有機(jī)會實現(xiàn)置之死地而后生,這是我們堅持改革,堅持以客戶為中心為客戶創(chuàng)造價值的決心。
3.0轉(zhuǎn)型的重點,在于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地,要俯下身子做好細(xì)節(jié)工作,這不僅是公司戰(zhàn)略落地的要求,更是全體員工人生成長的需要,必須每天狠抓具體事項,通過及時復(fù)盤形成有效的執(zhí)行流程,在持續(xù)優(yōu)化迭代中收獲成果,實現(xiàn)業(yè)績和心靈共成長。
▲ 簡一集團(tuán)董事長李志林
簡一集團(tuán)副總裁李剛橋發(fā)表了題為《真抓實干 協(xié)同增長》的重要講話。李剛橋深入分析當(dāng)前市場形勢,在增量時代尋外機(jī),在減量時代需內(nèi)探,明確國內(nèi)營銷中心的工作指導(dǎo)方針即為“堅持高端不動搖,堅持服務(wù)即營銷,堅持無條件增長”。2025年的核心工作方向是以客戶為中心,以服務(wù)為抓手建立全渠道運營系統(tǒng),真抓實干全體合力做大客戶基數(shù),做深客戶口碑,實現(xiàn)高端地產(chǎn)、高端設(shè)計、高端項目、高端客戶用簡一的市場目標(biāo)。
▲ 簡一集團(tuán)副總裁李剛橋
會上,簡一集團(tuán)董事長李志林、副總裁李剛橋及各中心、各部門負(fù)責(zé)人鄭重簽署軍令狀,并莊嚴(yán)宣誓,勢必完成2025年目標(biāo)。
▲ 業(yè)績部門簽署軍令狀
▲ 各部門簽署承諾書
▲ 國內(nèi)營銷中心全體業(yè)務(wù)宣誓
工程業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人趙新亮、零售業(yè)務(wù)中心&營銷運營中心負(fù)責(zé)人高偉、品牌與市場中心負(fù)責(zé)人郭文愷、配套加工中心負(fù)責(zé)人黃海發(fā)圍繞2025年目標(biāo)提出了具體的工作規(guī)劃和落地舉措。他們從客戶需求出發(fā),明確了每一步的行動路徑,強調(diào)以實干為核心,狠抓執(zhí)行,用結(jié)果說話。
▲ 各中心負(fù)責(zé)人會上發(fā)言(從左至右為趙新亮、高偉、郭文愷、黃海發(fā))
2025年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,簡一集團(tuán)國內(nèi)營銷中心要堅定信心,迎難而上,將以此次動員會為契機(jī),真抓實干,協(xié)同增長,為實現(xiàn)簡一集團(tuán)2025年目標(biāo)而努力奮斗。
▲ 開工晚宴
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