制造業(yè)直接體現(xiàn)了一個國家的生產(chǎn)力水平。據(jù)悉,2021年,我國將著力穩(wěn)定和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,開展制造業(yè)強鏈補鏈行動。那么,制藥裝備制造行業(yè)作為制造業(yè)的組成部分,在強鏈補鏈正當時的情況下,如何才能不“掉鏈子”呢?
實際上,在上游制藥產(chǎn)業(yè)快加快轉(zhuǎn)型,需求、要求發(fā)生改變的背景下,如何取得高質(zhì)量發(fā)展,是每家藥機企業(yè)都面臨的共同課題。
從制藥裝備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,目前國產(chǎn)藥機行業(yè)雖然產(chǎn)量高、規(guī)模大、種類繁多,但在高質(zhì)量發(fā)展的路上尚且存在幾大明顯的短板,例如核心技術(shù)缺乏、管理水平低、專業(yè)人才短缺等。對此,筆者認為應(yīng)“對癥下藥”,不斷補強短板。
其一,加快推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。*以來,國產(chǎn)藥機存在核心技術(shù)和部分零部件“卡脖子”的難題,不少*設(shè)備如離心機依然依賴于進口。而國產(chǎn)設(shè)備主要以低水平制造、低價競爭為主,在使用中可能會出現(xiàn)性能不穩(wěn)定、清洗過程中死角難以清除、不能實現(xiàn)柔性化和連續(xù)性生產(chǎn)等情況。
因此,加快推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)至關(guān)重要,國產(chǎn)藥機企業(yè)應(yīng)該立足自身實際,不斷強化技術(shù)創(chuàng)新,針對關(guān)鍵“卡脖子”問題建立攻關(guān)機制,加快實現(xiàn)國產(chǎn)進口替代。
其二,加快轉(zhuǎn)型升級。一方面,制藥裝備企業(yè)需要與時俱進,把脈行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求,緊跟政策指引,不斷創(chuàng)新升級設(shè)備,打造高自動化、智能化、信息化、連續(xù)化的*藥機產(chǎn)品,滿足現(xiàn)代制藥生產(chǎn)的需求;另一方面,企業(yè)自身也需要加快轉(zhuǎn)型,如從單一的設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備供應(yīng)以及方案解決供應(yīng)商,為用戶帶來更多附加值,從而提高企業(yè)的競爭力,再比如從粗放型生產(chǎn)轉(zhuǎn)為精益生產(chǎn)管理,以減少成本費用的浪費等。
其三,重視人才培養(yǎng)。制藥裝備屬于一門比較復(fù)雜的學(xué)科,集制藥工藝、化工機械、自動控制、制造工藝、計算機技術(shù)等專業(yè)于一體。對于藥機企業(yè)發(fā)展、整個產(chǎn)業(yè)培育而言,人才發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
在業(yè)內(nèi)看來,培育藥機人才需要多方的發(fā)力,如政策上應(yīng)積極呼吁和推動“招才引智”,行業(yè)以及企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng),提高藥機人的薪資待遇、社會地位等,只有“招得來、留得住”人才,才能驅(qū)動國產(chǎn)制藥裝備行業(yè)發(fā)展得更好。
結(jié)語
數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)制藥設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模近年來一直保持20%以上的速度增長,目前我國制藥機械設(shè)備行業(yè)企業(yè)已達千余家,市場規(guī)模超過1800億元,我國儼然已經(jīng)發(fā)展成為制藥機械設(shè)備生產(chǎn)大國。但從藥機生產(chǎn)大國邁向藥機生產(chǎn)強國還有很長的一段路要走,行業(yè)企業(yè)需要堅定信心,加強人才培育,不斷創(chuàng)新突破,改寫國內(nèi)藥機市場新格局,助力我國制藥產(chǎn)業(yè)邁上新臺階。
原標題:制造業(yè)強鏈補鏈正當時,制藥裝備行業(yè)如何才能不“掉鏈子”?
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