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柴油機公司:加足馬力 搶抓生產(chǎn) 奮力沖刺雙過半
導(dǎo)讀:今年以來,柴油機公司勠力同心,努力拼搏,積極克服外部各種不利因素影響,合理制訂生產(chǎn)計劃,強化精益管理意識,通過搶抓生產(chǎn)效率、破解瓶頸工序,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定與均衡,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效。
二季度,是柴油機公司生產(chǎn)經(jīng)營的黃金季節(jié)。進入二季度以來,柴油機公司順應(yīng)新常態(tài),把握新機遇,應(yīng)對新挑戰(zhàn),緊緊瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo),抓安全,促生產(chǎn),提質(zhì)量,全力奮戰(zhàn)時間任務(wù)雙過半。
請跟隨小編一起前往柴油機公司生產(chǎn)現(xiàn)場,感受緊張而有序的生產(chǎn)氛圍。
走進熱火朝天的裝配生產(chǎn)現(xiàn)場,機聲隆隆,一線工人們正在加足馬力趕制訂單,忙的不亦樂乎。今年以來,生產(chǎn)運營中心裝配強化生產(chǎn)組織,優(yōu)調(diào)生產(chǎn)布局,堅持“按單組織”,根據(jù)客戶訂單,合理安排產(chǎn)線數(shù)量,提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,形成產(chǎn)銷高效協(xié)同、快速聯(lián)動的生產(chǎn)模式,全力確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
鑄造金工部金工產(chǎn)銷兩旺。由于人員緊張,金工車間合理安排班次,做到人停機不停,增加多面手,合理調(diào)配,滿足裝機需求。5月份機體、缸蓋、飛輪達今年最高產(chǎn)量;完成R系列減速機、回轉(zhuǎn)減速機的訂單生產(chǎn)及發(fā)貨。在現(xiàn)場布局上,重新規(guī)劃,強化管理,現(xiàn)場將多缸線合并后,整合到機體線,克瑞、機工、壓鑄線搬到原多缸線,騰空后為減速機擴能做準(zhǔn)備。
鑄造現(xiàn)場熱浪來襲,火花四濺,一線工人們穿著厚重的阻燃帆布工作服,戴著防塵口罩、安全帽,專心致志埋頭工作。據(jù)悉,從今年三月份實施全方位避峰用谷,單班產(chǎn)能最大化以來,鑄造做好計劃安排和人員分工,編制并推行鑄造各車間報表管理制度,規(guī)范了計劃下達的準(zhǔn)確性。做好1115機體砂氣孔改進、原砂生產(chǎn)機體冷芯、冷芯混砂機改善等日常項目推進工作,努力降低生產(chǎn)成本,每噸鑄件同比節(jié)約用電60度以上。
今年以來,柴油機公司勠力同心,努力拼搏,積極克服外部各種不利因素影響,合理制訂生產(chǎn)計劃,強化精益管理意識,通過搶抓生產(chǎn)效率、破解瓶頸工序,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定與均衡,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效。同時,各部門始終將安全放在一切工作首位,加大隱患排查力度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線。
眼下,距離六月底越來越近,柴油機公司更是快馬加鞭進入半年度沖刺階段,力爭實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的經(jīng)營目標(biāo)。目前,柴油機公司積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的生產(chǎn)氛圍,一場沖刺二季度,實現(xiàn)雙過半的勞動競賽正在如火如荼進行中。
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