疫情狀態(tài)下，延期付款已經(jīng)成為常態(tài)。
在此背景下，“水地聯(lián)動(dòng)”模式再次進(jìn)入人們的視野。此前，首創(chuàng)環(huán)保曾經(jīng)提出過(guò)“水地聯(lián)動(dòng)”模式，就是把水的治理跟地產(chǎn)價(jià)值聯(lián)動(dòng)起來(lái)，通過(guò)房地產(chǎn)的渠道，來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理價(jià)值的變現(xiàn)。
有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷模式是“羊毛出在豬身上，讓狗來(lái)買單”，“水地聯(lián)動(dòng)”模式與此倒是頗有異曲同工之妙。
那么問(wèn)題來(lái)了，這種“水地聯(lián)動(dòng)”模式，讓環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)去賺錢，可行嗎？
1
據(jù)E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)報(bào)道，對(duì)于環(huán)保行業(yè)來(lái)講，延期支付其實(shí)一直都存在，只不過(guò)疫情狀態(tài)下更加嚴(yán)重了。而這種延期支付，已經(jīng)是不同區(qū)域的普遍現(xiàn)象。甚至對(duì)于不做投資，只賣設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，延期付款的情況也非常嚴(yán)重。
據(jù)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2021年，A股177家環(huán)保上市公司中，有130家企業(yè)應(yīng)收賬款增加，占比73.4%。整體來(lái)看，177家公司的應(yīng)收賬款總體增長(zhǎng)了10.8%。
▼據(jù)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2021年，A股177家環(huán)保上市公司的應(yīng)收賬款總體增長(zhǎng)10.8%
這樣一來(lái)，所有的壓力就都集中在環(huán)保企業(yè)的身上了。
一位企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)采訪時(shí)表示，“我們都是用杠桿去做的，用資金敲門，總投資里80%的錢是借的，要給銀行還本付息的，現(xiàn)在壓力都在投資人身上，轉(zhuǎn)移不到項(xiàng)目上去，我們作為社會(huì)資本方就要去承擔(dān)這個(gè)壓力。”
2
“水地聯(lián)動(dòng)”設(shè)想
在地方政府普遍財(cái)政狀況不佳，延期付款嚴(yán)重的情況下，有沒(méi)有別的渠道能夠彌補(bǔ)環(huán)保企業(yè)的損失？
在此背景下，“水地聯(lián)動(dòng)”模式再次進(jìn)入人們的視野。
早在2009年的時(shí)候，首創(chuàng)集團(tuán)前董事長(zhǎng)劉曉光就提出過(guò)“水地聯(lián)動(dòng)”模式。
當(dāng)時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)以后，很多外行企業(yè)開始轉(zhuǎn)行做水務(wù)環(huán)保，首創(chuàng)明顯感覺(jué)水務(wù)公司的利潤(rùn)慢慢變薄了，于是劉曉光就在董事會(huì)上提到，能不能發(fā)揮首創(chuàng)金融、地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)都很牛的特點(diǎn)，創(chuàng)新性地推出“水地聯(lián)動(dòng)”模式
所謂“水地聯(lián)動(dòng)”模式，就是把水的治理跟地產(chǎn)價(jià)值聯(lián)動(dòng)起來(lái)，通過(guò)房地產(chǎn)的渠道，來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理價(jià)值的變現(xiàn)。
理論上，這應(yīng)該是可行的，因?yàn)楹芏嗟胤蕉纪ㄟ^(guò)水環(huán)境治理，實(shí)現(xiàn)過(guò)土地價(jià)值的升值。比如在青島，通過(guò)黑臭水體治理，一個(gè)叫“李滄寶龍國(guó)際社區(qū)”的小區(qū)的房?jī)r(jià)就從2013年時(shí)的6000元/平，上漲到2018年時(shí)的18000元/平。
當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)這一模式，需要自身具備一定的條件，最好是像首創(chuàng)這樣，在房地產(chǎn)和環(huán)保兩個(gè)領(lǐng)域都有足夠的實(shí)力。
對(duì)于這樣的設(shè)想，很多環(huán)保企業(yè)雖然身不能至，但也是心向往之。
2020年5月，在全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)舉行的“環(huán)境企業(yè)家媒體見(jiàn)面會(huì)”上，環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、博天環(huán)境董事長(zhǎng)趙笠鈞就表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)常是為別人做“嫁衣”，我們把河道治理好了，河道兩岸的土地升值了。但升值的部分卻被政府獲益了。政府在獲益的同時(shí)給環(huán)保企業(yè)的支付還不及時(shí)、不到位，環(huán)保企業(yè)干的都是成就他人的事。
而對(duì)于“水地聯(lián)動(dòng)”模式，其實(shí)正是央企、國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，首創(chuàng)也有這樣的可能性。首創(chuàng)有房地產(chǎn)開發(fā)，如果能跟河道流域的治理結(jié)合起來(lái)，可能也是一種收益模型和商業(yè)模式。
“現(xiàn)在很多房地產(chǎn)企業(yè)都進(jìn)入了環(huán)保行業(yè)，萬(wàn)科、碧桂園都進(jìn)來(lái)了，他們進(jìn)來(lái)以后會(huì)不會(huì)探索出國(guó)土空間規(guī)劃資源整合的新商業(yè)模式？我覺(jué)得是有可能的。”趙笠均說(shuō)。
公開資料也顯示，近年來(lái)，已經(jīng)有不少房地產(chǎn)企業(yè)都悄悄布局了環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
例如，早在2015年，雅居樂(lè)就成立了環(huán)保集團(tuán)，聚焦生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、固廢處理、智慧水務(wù)、環(huán)境修復(fù)四大領(lǐng)域。截至2020年，其在危廢處理領(lǐng)域已經(jīng)擁有超350萬(wàn)噸/年的危廢處理資質(zhì)和超1800萬(wàn)立方米的安全填埋場(chǎng)庫(kù)容，位居行業(yè)前列。
2017年，萬(wàn)科集團(tuán)也與水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域的龍頭企業(yè)首創(chuàng)共同出資設(shè)立環(huán)保平臺(tái)公司，開展城市水環(huán)境治理、城市土壤修復(fù)、海綿城市建設(shè)等環(huán)保業(yè)務(wù)。
此外，包括碧桂園、華夏幸福、美的集團(tuán)、財(cái)信集團(tuán)等房地產(chǎn)企業(yè)，也都在環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)行了布局。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然環(huán)保板塊特殊性比較強(qiáng)，但未來(lái)的成長(zhǎng)性會(huì)高過(guò)很多行業(yè)，與房地產(chǎn)業(yè)合作空間更為廣闊。
3
“實(shí)際操作中還會(huì)遇到一些障礙”
“水地聯(lián)動(dòng)”模式究竟可不可行？首創(chuàng)的實(shí)踐其實(shí)頗具參考價(jià)值。
2017年11月，原首創(chuàng)股份與萬(wàn)科集團(tuán)旗下全資子公司萬(wàn)科建筑技術(shù)發(fā)展(深圳)有限公司以及珠海萬(wàn)道益科投資合伙企業(yè)(有限合伙)，共同出資設(shè)立環(huán)保平臺(tái)公司，開展城市水環(huán)境治理、城市土壤修復(fù)、海綿城市建設(shè)等環(huán)保業(yè)務(wù)。
彼時(shí)，首創(chuàng)股份在公告中表示，雙方合作將有助于拓寬公司在環(huán)保行業(yè)覆蓋領(lǐng)域，改善公司盈利能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合及協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
當(dāng)然，這一模式要想走通，還是需要解決很多問(wèn)題的。
2020年5月，在“環(huán)境企業(yè)家媒體見(jiàn)面會(huì)”上，時(shí)任環(huán)境商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、首創(chuàng)股份總經(jīng)理?xiàng)畋缶捅硎?，關(guān)于環(huán)境治理和土地升值的問(wèn)題，理論上講這兩塊能夠協(xié)同，但從實(shí)際操作上看，還是有比較多的障礙的。
比如，環(huán)保企業(yè)如果要去做房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的話，在融資方面、證監(jiān)會(huì)上市方面都會(huì)受到很多的限制。
楊斌表示，從首創(chuàng)集團(tuán)的案例看，我們還有一個(gè)房地產(chǎn)板塊——上市公司首創(chuàng)置業(yè)，它和首創(chuàng)股份是兄弟公司，一個(gè)做環(huán)境，一個(gè)做地產(chǎn)，但在一個(gè)地區(qū)進(jìn)行協(xié)同的案例也比較少。
“比如，我建一個(gè)污水處理廠，兩邊的土地升值了，房地產(chǎn)企業(yè)去拿地能不能做一些補(bǔ)償？這個(gè)方面從實(shí)際案例來(lái)說(shuō)還是比較少的，說(shuō)明‘水地聯(lián)動(dòng)’的概念很好，但在實(shí)際操作中還會(huì)遇到一些障礙。”他說(shuō)。
而對(duì)于首創(chuàng)與萬(wàn)科的合作，楊斌表示，此前一年的運(yùn)行情況是非常好的，但它主要側(cè)重在小區(qū)物業(yè)水景觀的改善，比如萬(wàn)科開發(fā)的樓盤，首創(chuàng)來(lái)提供水的綜合處理，包括微小黑臭水體、活水的利用等景觀林園綠化。
“至于這種實(shí)踐對(duì)環(huán)保行業(yè)有沒(méi)有示范作用，目前還需要論證。”楊斌說(shuō)。
推行“水地聯(lián)動(dòng)”模式，讓環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)去賺錢，您覺(jué)得可行嗎？(注：原文有刪改)
原標(biāo)題：環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)，“水地聯(lián)動(dòng)”模式行得通嗎？
QQ: 751594915網(wǎng)站客服
浙公網(wǎng)安備 33010602009452號(hào)
昵稱 驗(yàn)證碼 請(qǐng)輸入正確驗(yàn)證碼
所有評(píng)論僅代表網(wǎng)友意見(jiàn)，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)