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制造業(yè)的可持續(xù)性如何推動(dòng)增長(zhǎng)？7個(gè)示例來解答

2022-08-23 14:52:04來源：千家網(wǎng) 閱讀量：106 評(píng)論

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導(dǎo)讀：如今，越來越多的成功是通過將可持續(xù)生產(chǎn)實(shí)踐融入制造運(yùn)營(yíng)的DNA來實(shí)現(xiàn)的。對(duì)產(chǎn)品和流程的可持續(xù)性投資可以增加市場(chǎng)份額。在實(shí)踐中，制造商是否在其組織內(nèi)部推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展？答案是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　許多具有前瞻性的制造商不再把可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目視為開展業(yè)務(wù)的額外成本，而是將其視為在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球市場(chǎng)中提供差異化和提高產(chǎn)品價(jià)值的機(jī)會(huì)。制造商也明白，可持續(xù)生產(chǎn)不僅僅是必須在制造價(jià)值鏈的其他地方抵消的一些額外成本。
 
　　如今，越來越多的成功是通過將可持續(xù)生產(chǎn)實(shí)踐融入制造運(yùn)營(yíng)的DNA來實(shí)現(xiàn)的。對(duì)產(chǎn)品和流程的可持續(xù)性投資可以增加市場(chǎng)份額。同時(shí)為發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、制造和銷售更具可持續(xù)的產(chǎn)品打開了新途徑，以滿足當(dāng)今這一代客戶的需求。
 
　　在實(shí)踐中，制造商是否在其組織內(nèi)部推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展？答案是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？沙掷m(xù)性已一次又一次地證明是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自然副產(chǎn)品。除此之外，當(dāng)企業(yè)采取涵蓋整個(gè)價(jià)值鏈中的數(shù)字技術(shù)和能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略時(shí)，其能更好地超越市場(chǎng)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)重要的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
 
　　可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)
 
　　想想聯(lián)合國為2030年制定的17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDG)。這是為所有人實(shí)現(xiàn)更美好、更可持續(xù)未來的藍(lán)圖。這些目標(biāo)為全球行業(yè)提供了一個(gè)框架，并為企業(yè)提供了一種衡量其在可持續(xù)發(fā)展企業(yè)不同領(lǐng)域取得進(jìn)展的方法。聯(lián)合國制定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)包括碳中和、水資源管理和增加可再生能源的使用以及數(shù)字線程。數(shù)字線程被定義為連接整個(gè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)、產(chǎn)品和設(shè)備的無縫數(shù)據(jù)流，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)效率、成本降低、彈性和風(fēng)險(xiǎn)緩解，這些目標(biāo)有助于企業(yè)履行其可持續(xù)承諾。
 
　　在這17個(gè)目標(biāo)中，有制造和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特定用例。在整個(gè)供應(yīng)鏈中，制造企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)行能源優(yōu)化、減排和有效的資源管理。這些目標(biāo)可以在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中實(shí)現(xiàn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)造到廢棄和處理。以下是制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的10個(gè)實(shí)際用例：
 
　　1、可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)造:企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)、設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造更好、更可持續(xù)的產(chǎn)品，在整個(gè)生命周期保護(hù)公眾健康和環(huán)境，同時(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
　　2、互聯(lián)能源和智能設(shè)施管理:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和高級(jí)分析可用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和控制水、空氣、天然氣、電力和蒸汽(工資)使用，以加倍改善。
 
　　3、能源效率需求側(cè)管理:企業(yè)可以利用公用事業(yè)資助的客戶電力和天然氣效率項(xiàng)目回扣和激勵(lì)措施，升級(jí)到LED照明和安裝更高效的HVAC或更高效的驅(qū)動(dòng)器/電機(jī)。
 
　　4、需求響應(yīng)負(fù)荷管理:企業(yè)還可以利用專注于調(diào)峰和緊急減少負(fù)荷的公用事業(yè)補(bǔ)償計(jì)劃。
 
　　5、能源采購和供應(yīng)優(yōu)化:可以確定創(chuàng)新的、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)合同，定制可再生能源的組合、合同數(shù)量和期限，以滿足運(yùn)營(yíng)概況和可持續(xù)性需求。
 
　　6、分布式能源可再生能源集成:分布式發(fā)電和電池存儲(chǔ)革命可以通過數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)分析、可再生能源調(diào)度管理、資產(chǎn)策略和配置來降低高峰需求費(fèi)用，并實(shí)現(xiàn)碳中和。
 
　　7、碳中和減排:提高運(yùn)營(yíng)效率，轉(zhuǎn)向更清潔的燃料來源，購買可再生能源和碳信用來抵消排放，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和制造，并降低成本。
 
　　8、電動(dòng)汽車車隊(duì)管理:企業(yè)可以全面擁抱電動(dòng)汽車(EV)革命，利用能源優(yōu)化服務(wù)來預(yù)測(cè)和管理車輛在非高峰時(shí)段的充電，同時(shí)滿足日常交通需求，以推動(dòng)最低成本通過電網(wǎng)服務(wù)或市場(chǎng)參與進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和額外貨幣化。
 
　　9、廢棄和處置:企業(yè)還可以確保原型、樣品、工藝測(cè)試材料和制成品在產(chǎn)品和工藝開發(fā)、制造和分銷的每個(gè)階段浪費(fèi)盡可能少的材料。
 
　　10、植物熱電聯(lián)產(chǎn)整合:最后，企業(yè)可以利用植物熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)來減少污染物和溫室氣體排放，節(jié)約能源，提高可靠性。
 
　　一旦企業(yè)致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就可以在數(shù)字化的進(jìn)程中采用各種技術(shù)，如數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)建、過程模擬、預(yù)測(cè)分析、擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)和智能制造運(yùn)營(yíng)，以確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并根據(jù)基準(zhǔn)衡量進(jìn)展。這一切都可以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、質(zhì)量和增長(zhǎng)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。
 
　　可持續(xù)發(fā)展的好處
 
　　如今的企業(yè)將通過利用數(shù)字線程和支持技術(shù)來減少全球影響而受益匪淺。同樣，這些變化不應(yīng)被視為企業(yè)需要承擔(dān)的成本或負(fù)擔(dān)。相反，其為企業(yè)通過創(chuàng)新蓬勃發(fā)展提供了巨大的機(jī)會(huì)。通過跨數(shù)字線程連接數(shù)據(jù)和流程，企業(yè)可以在整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈和整個(gè)生命周期中發(fā)現(xiàn)更高的效率、可視性和創(chuàng)新。這意味著從材料到制造所使用的能源，所有的東西都被提升到可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)。
 
　　以下是數(shù)字線程帶來的可持續(xù)發(fā)展效益的幾個(gè)示例:
 
　　1、數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)造:虛擬設(shè)計(jì)和開發(fā)能力消除或減少實(shí)物樣品和材料浪費(fèi)。
 
　　2、產(chǎn)品生命周期管理:數(shù)字線程管理產(chǎn)品定義，包括材料、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈信息，為可持續(xù)性跟蹤和報(bào)告創(chuàng)建平臺(tái)。
 
　　3、AR/VR/XR:設(shè)計(jì)過程可以通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用來增強(qiáng)。
 
　　4、過程模擬:制造和包裝過程可以實(shí)時(shí)進(jìn)行虛擬測(cè)試，以消除開發(fā)和試驗(yàn)批次或批次浪費(fèi)。
 
　　5、供應(yīng)鏈優(yōu)化:基于全球趨勢(shì)的技術(shù)檢測(cè)材料和供應(yīng)商約束，并為用戶提供合理的替代方案。
 
　　6、分布式能源或可再生能源集成:數(shù)字線程支持可再生資源調(diào)度管理、資產(chǎn)策略和配置，以減少高峰需求充電器和減少碳足跡。
 
　　7、智能運(yùn)營(yíng):自動(dòng)化、學(xué)習(xí)和高級(jí)分析可以增強(qiáng)制造運(yùn)營(yíng)，從而提高整體設(shè)備效率(OEE)、資源優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量和資產(chǎn)性能。
 
　　將可持續(xù)性實(shí)踐作為其DNA和商業(yè)模式的一部分，以實(shí)現(xiàn)靈活性和彈性的企業(yè)，將從容應(yīng)對(duì)日益不穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、快速變化的競(jìng)爭(zhēng)條件、波動(dòng)的資源和材料成本以及消費(fèi)者需求。這些企業(yè)可以做到這一點(diǎn)，同時(shí)最大限度地減少對(duì)環(huán)境的影響并優(yōu)化自然資源的使用。這對(duì)全球社會(huì)來說，從未像現(xiàn)在這樣緊迫過。
 
　　原標(biāo)題：制造業(yè)的可持續(xù)性如何推動(dòng)增長(zhǎng)？
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