原材料價格上漲，藥機企業(yè)該如何應對？

2022-10-09 16:46:20來源：制藥網閱讀量：115 評論

導讀：原材料是制藥裝備行業(yè)的上游部分，其價格上漲會向下游傳導，給藥機企業(yè)成本控制能力帶來壓力，不少企業(yè)受此影響，業(yè)績以及毛利率發(fā)生一定的變動。

　　9月29日，楚天科技在互動平臺上回復投資者稱，“為應對原材料價格上漲，一方面公司將部分影響向下游行業(yè)轉接，另一方面公司加強經營管理，降本增效。”

　　原材料是制藥裝備行業(yè)的上游部分，其價格上漲會向下游傳導，給藥機企業(yè)成本控制能力帶來壓力，不少企業(yè)受此影響，業(yè)績以及毛利率發(fā)生一定的變動。

　　如迦南科技6月28日曾在投資者關系平臺上答復投資者時表示，“原材料價格上漲及人工成本上升也導致毛利率發(fā)生變動。”

　　2月份，迦南科技在披露2021年業(yè)績快報時還提到，受原材料價格上漲及下游行業(yè)競爭激烈等因素影響，智能倉儲物流系統(tǒng)板塊業(yè)務發(fā)展不及預期，致使公司控股子公司迦南飛奇累計完成凈利潤較業(yè)績承諾仍有較大差距。

　　在原材料價格上漲、人工成本逐年攀升的背景下，制藥裝備企業(yè)無疑面臨成本控制方面的挑戰(zhàn)，如何降本增效成為企業(yè)當前需要應對的一大課題。

　　據了解，傳統(tǒng)制藥裝備企業(yè)的經營管理水平普遍偏低，多以粗放型管理為主，資源浪費現象比較嚴重，生產效率不高，導致成本也比較高。

　　因此，為應對原材料價格上漲的挑戰(zhàn)，藥機企業(yè)應加強經營管理，從粗放型到精益管理模式轉變，降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，從而實現更大的價值。

　　根據定義，精益管理源自于精益生產，目前已經逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，也逐漸上升為戰(zhàn)略管理理念。

　　近年來，“精益管理”概念已經逐步在制藥裝備領域深入普及，并被越來越多的企業(yè)學習與吸收，加速升級的步伐。

　　例如，一些藥機企業(yè)會專門舉行精益生產管理系列課程培訓，讓員工了解精益生產管理體系的核心價值觀，有效識別與消除生產與管理過程中的浪費，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)管理精細化、數字化水平。通過結合企業(yè)實際情況的課程培訓，讓員工認識精益生產，使其在以后的工作過程中避免浪費，降低成本，提高效率，為企業(yè)帶來效益。

　　也有藥機企業(yè)通過建立自身的精益生產管理體系，包括模塊化的設計理念、嚴謹化的物料采購控制、精細化的生產加工、多層面的品質控制中心、快速響應的服務等，讓企業(yè)得以專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。

　　隨著智能制造時代的來臨，整個制造業(yè)在數字化浪潮中加速前行，越來越多的藥機企業(yè)開始加入數字化轉型大潮，通過實施現代化管理逐步實現精益管理和精益生產，以期實現更大的效益。

　　據悉，作為智能制造積極踐行者的東富龍，正圍繞智能制造、數字化積極轉型。今年7月份，東富龍擬定增募不超32億獲深交所通過，據悉，本次募投項目將配置性能優(yōu)越的生產設備滿足自動化、智能化的生產需求，同時發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，降本增效，強化公司供應能力，與現有生產基地形成良好的協(xié)同，提升公司的綜合實力。

　　另外，在當前同質化競爭激烈的情況下，業(yè)內認為藥機企業(yè)也需要加大研發(fā)投入力度，積極探索推進產品升級，提升產品質量和性能，從而提高企業(yè)自身的競爭力。

　　免責聲明：在任何情況下，本文中的信息或表述的意見，均不構成對任何人的投資建議。

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