矢志不移、十年努力、推動控制系統(tǒng)國產(chǎn)化應(yīng)用

　　石化工業(yè)是國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。由于石化行業(yè)具有工藝復雜、危險性高的特點，對儀表控制系統(tǒng)的可靠性要求極高。幾十年來大型石化裝備控制系統(tǒng)國產(chǎn)化一直是國家重大難題。目前很多行業(yè)對國產(chǎn)控制系統(tǒng)仍抱有“不信任”和“懷疑”的情緒。如何扭轉(zhuǎn)這種局面，讓國人對國產(chǎn)化控制系統(tǒng)真正樹立信心、從“不敢用”到“敢用”，從“能用”到“用好”、“用得住”，也是一個難題。長期以來控制系統(tǒng)始終被美、日、德等國外廠商壟斷。國產(chǎn)化、去“卡脖子”是多少年來國人的夢想和希望。今天這個夢想終于在中國石油廣東石化公司實現(xiàn)了。它成功的背后有一位長期耕耘于儀表控制行業(yè)的一線專家，十多年的來，一直在破解控制系統(tǒng)國產(chǎn)化難題上進行攻關(guān)。她就是中國石油廣東石化公司機動設(shè)備處副處長徐麗。
 

　　一、從遙遠的大慶到南海之濱
 

　　1994年徐麗從哈爾濱工業(yè)大學自動化專業(yè)畢業(yè)，來到了石油之城——大慶，成為大慶石化公司一名員工。由于科班出身，又善于專研技術(shù)，很快成了一名儀表工程師。有一次她負責的加氫裂化裝置的控制系統(tǒng)的一個卡件出現(xiàn)故障，直接影響裝置平穩(wěn)運行。她想請外國專家到現(xiàn)場檢查問題。誰知道外國專家直接提出要求：在當?shù)乇仨毴胱∥逍羌壻e館，一天工資就要800美金，這個費用相當于一個普通工人兩個月的工資。她在整個大慶市都沒有找到一個五星級的賓館。實在沒辦法，她去200公里外的省會哈爾濱找到一個符合要求的賓館，每天還要派專車接送專家。經(jīng)過一周時間，找到故障原因后，一個小小的控制卡件，國外設(shè)備商竟要價5.2萬美元。當時大慶房價每平還不到1000元錢，一個卡件能夠買好幾套住房。她看在眼里，心疼在心里。更可恨的是，廠商提出是半年后才能到貨！面對國外廠商的漫天要價和漫長的貨期，再看看帶病運行的裝置，她心里難過的哭了起來。當時她就想啥時候中國能有自己控制系統(tǒng)就好了，被外國人“卡脖子”太難受了。然而當時我國的電子技術(shù)落后，控制系統(tǒng)國產(chǎn)化難度相當大！
 

　　2010年中國石油集團決定在改革開放的前沿陣地--廣東省建設(shè)一座千萬噸級的煉油廠。為了籌備該煉廠的建設(shè)，中國石油集團要抽調(diào)一批年富力強，經(jīng)驗豐富的骨干到南方去。徐麗當時已經(jīng)是大慶石化儀表車間主任，十多年的工作經(jīng)歷，使她已熟悉朝夕相處的每臺設(shè)備，也習慣了東北自然環(huán)境和生活習慣。面對組織的重托和信任，她卻依然報名，要到南海去。然而她剛到建設(shè)基地，面臨的挑戰(zhàn)和困難超出她的預期，眼前是一片沿海沙土地，海風一吹，刮起漫天的黃沙。臨時搭建的辦公板房，濕熱的天氣讓人很難適應(yīng)。面對如此惡劣的環(huán)境，想起千里之外的親人，外表剛強，內(nèi)心柔弱的她，眼淚頓時涌出眼眶。大哭一場后她也自己反省。既然對組織作出了莊嚴承諾，哪怕千難萬苦，也要建設(shè)起一座現(xiàn)代煉廠。
 

　　二、曲折與堅守之路
 

　　然而當她準備全身心投入到新廠的建設(shè)，準備大干一場時。當時該煉廠為中委合資建設(shè)，由于委方單獨撤資導致項目中斷，一斷竟是7年。在這七年中，很多建設(shè)者認為重新開工沒有希望，在高薪誘惑下跳槽到外企或者民企。
 

　　徐麗卻從來沒有動搖，而是利用這段時間一直了解國產(chǎn)化的難點，一直關(guān)注著控制系統(tǒng)國產(chǎn)化進展。由于我國電子技術(shù)、計算機技術(shù)的發(fā)展，浙江中控、和利時等國產(chǎn)控制系統(tǒng)品牌也逐漸從無到有，慢慢強大起來。但是由于國產(chǎn)控制系統(tǒng)起步晚，發(fā)展時間短，技術(shù)相對落后等原因，只在一些小型化工裝置得到應(yīng)用。石化行業(yè)是個連續(xù)生產(chǎn)性行業(yè)，一旦開工就要連續(xù)運行4至5年。對控制系統(tǒng)長時間運行的穩(wěn)定性、可靠性，提出了極高的要求。因此國產(chǎn)控制系統(tǒng)在千萬噸煉油上應(yīng)用，從來沒有這個先例。特別是核心裝置，更是國產(chǎn)系統(tǒng)的禁區(qū)！2017年項目有希望重啟時，第一次召開控制系統(tǒng)選商專家論證會，會上徐麗提出了控制系統(tǒng)國產(chǎn)化的建議。由于國產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用的局限性，被參會專家集體投了反對票。當時她嘴上說“我完全聽從各位專家的建議”，但是以她強硬的性格，內(nèi)心里卻不服輸。她想，一輩子只有一次機會參與這樣百億級別的大項目，如果繼續(xù)讓國外設(shè)備商漫天要價和“卡脖子”，將是終生的遺憾！
 

　　又過了兩年，偶然間她聽到一個消息讓徐麗又重拾了希望，中國石化一套催化裝置采用了國產(chǎn)控制系統(tǒng)，并且運行了兩年。于是她立即前去考察，與這家企業(yè)進行了積極溝通，了解系統(tǒng)運行狀況及存在的問題。經(jīng)過考察讓她喜出望外，國產(chǎn)控制系統(tǒng)的性價比高、運行穩(wěn)定性強，故障率極低，這又使她重新燃起了信心。用了半個多月時間，她詳實考察了國產(chǎn)控制系統(tǒng)的運算速度、穩(wěn)定性、精確度等方面的數(shù)據(jù)，并與國外同類廠商進行了對比分析。
 

　　由于準備充分，考察數(shù)據(jù)詳實，在第二次控制系統(tǒng)專家論證會上，她讓專家有些信服。但是專家仍然提出國產(chǎn)化率最多50%，大型關(guān)鍵裝置仍必須采用國外系統(tǒng)。畢竟是投資幾百億的項目，一旦控制系統(tǒng)故障，經(jīng)濟損失可能上億，任何人都無法承擔起這個責任。專家的話讓她無力也反駁。
 

　　2019年由于疫情影響，國內(nèi)很多裝置因為無法采購到進口備件被迫停工。而且隨著國產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)不斷提升和完善，逐漸在化工行業(yè)占據(jù)很大市場。這兩年她也走訪了幾十個國產(chǎn)控制系統(tǒng)用戶，大家對中控國產(chǎn)系統(tǒng)適中的價格和優(yōu)良的性能，及優(yōu)秀的售后服務(wù)有口皆碑。終于在2020年末的控制系統(tǒng)選商論證會上，徐麗通過詳實的考察數(shù)據(jù)，鐵一般的事實讓在座的專家心里暗暗佩服。在徐麗的一再堅持下，終于通過了全部采用國產(chǎn)控制系統(tǒng)的決定。
 

　　雖然會議通過了采用國產(chǎn)化控制系統(tǒng)的決定，但她的內(nèi)心反而有些不安，畢竟全廠采用國產(chǎn)化控制系統(tǒng)是一次大膽的嘗試。一旦出問題，對組織和領(lǐng)導都無法交代。無形的壓力都壓在她一個人身上。由于項目地屬于沿海濕熱環(huán)境，如何減少高溫氣候?qū)鬏斝盘柕挠绊?，提高控制精度；如何減少鹽霧對控制系統(tǒng)的抗老化的影響；復雜控制、先進控制如何能得到很好的應(yīng)用等一系列問題還擺在面前。為了解決這些難題，她與廠商經(jīng)過無數(shù)次溝通、更改控制方案。她親自到設(shè)備廠家，以“十選一”的苛刻態(tài)度監(jiān)督每一塊控制卡的生產(chǎn)和工廠測試，所有卡件選用最好的芯片，焊接和防腐處理必須達到國際水平，并通過嚴酷的測試，才能安裝調(diào)試。
 

　　三、十年夢圓南海
 

　　2023年3月20日，經(jīng)過兩年的建設(shè)，投資數(shù)百億的廣東石化公司在南海之濱拔地而起，鐵塔林立。全廠有41套主體裝置，1200套控制系統(tǒng)，16萬臺儀表，每秒鐘幾百萬條信息由國產(chǎn)控制系統(tǒng)進行處理，指揮得當，裝置平穩(wěn)運行。此時她流下了激動的淚水，幸福的淚水。十多年的辛苦、十多年的堅守、十多年的執(zhí)著，終于現(xiàn)實了當初的夢想！
 

　　過去，由于控制系統(tǒng)完全被國外廠商壟斷，控制系統(tǒng)費用占總投資的10～15%,采用國產(chǎn)系統(tǒng)后，該比例下降至3～5%。按照廣東石化總投資700億元計算，這項創(chuàng)舉可以為國家節(jié)省投資30億元。
 

　　中國石油和化工自動化應(yīng)用協(xié)會副理事長、錢鋒院士表示：“在我國千萬噸煉油、百萬噸乙烯項目上，全流程采用國產(chǎn)控制系統(tǒng)尚屬首次，對擴大國產(chǎn)控制系統(tǒng)應(yīng)用具有里程碑意義，是大膽探索，勇于樹立民族品牌的重要體現(xiàn)”。
 

　　徐麗感慨說道：“控制系統(tǒng)國產(chǎn)化應(yīng)用，是她的夢想，也是很多中國人的夢想。她對國產(chǎn)控制系統(tǒng)的信心，來源于國家科技的進步。是國家的力量幫她實現(xiàn)了這個夢想”。
 

　　四、結(jié)語
 

　　60多年前，王進喜在大慶油田，用舍身忘我的精神，把我國“貧油”的帽子摔進了太平洋。這是徐麗剛畢業(yè)到大慶時，工友們長給她講的佳話，也是大慶人的驕傲。而如今，她繼承了大慶精神，用石油人的勇于擔當、執(zhí)著奉獻的精神，把控制系統(tǒng)不能完全國產(chǎn)化應(yīng)用的“帽子”摔進了南海之中。讓國產(chǎn)“大腦”指揮著我國的石化航母乘風破浪，讓管道里面著跳動著中國的“脈搏”。