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馬組精神 |通用技術(shù)哈量公司機械儀表廠百分表裝配班組

2023-09-07 08:38:58來源:通用技術(shù)機床公司 閱讀量:122 評論

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導讀:馬組精神 |通用技術(shù)哈量公司機械儀表廠百分表裝配班組。

  【機床商務網(wǎng)欄目 機床人才】為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,傳承發(fā)揚馬恒昌小組精神,進一步增強通用技術(shù)集團機床產(chǎn)業(yè)工人的自豪感和使命感,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣,今年五一期間,通用技術(shù)機床公司黨委授予通用技術(shù)機床研究院工研精機精密機床及智能產(chǎn)線技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)等20個班組機床板塊2021-2022年度“新時代馬組式班組”稱號。
 
  近期,我們推出專欄“馬組精神”——新時代馬組式班組巡禮,聚焦生產(chǎn)一線,大力宣傳受表彰班組的先進事跡,集中展示集團新時代機床產(chǎn)業(yè)工人風采。
 
  通用技術(shù)哈量公司 機械儀表廠百分表裝配班組
 

 

  班組簡介
 
  哈量公司機械儀表廠百分表裝配班組現(xiàn)有員工14人,其中中高級技師4人,高級工3人。班組全部由女性組成,是一個有活力、有創(chuàng)新力、有凝聚力的小組。班組肩負著百分表類全系列產(chǎn)品的裝配、調(diào)試工作,百分表的各項技術(shù)指標、性能指標均均由她們把控。
 
  先進事跡
 
  01
 
  科學管理 提質(zhì)增效
 
  百分表裝配班組管理制度健全,管理規(guī)范有序,有良好的執(zhí)行力,率先建立了5S標桿樣板,形成了獨特的早班會制度、動態(tài)組員考核機制,積極推動班組從經(jīng)驗管理向規(guī)范管理、科學管理轉(zhuǎn)變。班組為提高百分表精度,對標世界一流開展百分表示值精度提升工作,有效解決了百分表核心零部件綜合精度偏低的難題,提升產(chǎn)品性能,主要精度指標達到國際一流水平。
 

 

  02
 
  精益求精 奮楫篤行
 
  班組成員緊跟公司精神,群策群力,把精益管理貫穿于班組工作各環(huán)節(jié),扎實開展精益改善實施,2022年完成精益改善提案4項,實現(xiàn)經(jīng)濟效益10余萬元。班組成員同技術(shù)人員一起研究,一遍遍反復試驗和改進裝配方法,使一次交檢合格率從65%提升到了85%,極大避免了重復裝配,節(jié)約了裝配時間。她們不斷刷新著自己當月裝配記錄,從最初每月能完成700件裝配任務,到現(xiàn)在可以完成1500件的裝配任務,整體效率提升1倍多。
 
  03
 
  奮勇爭先 碩果累累
 
  在組員的共同努力下,百分表裝配班組近年來取得了多項榮譽:2018年榮獲“哈爾濱市最美女職工班組”;2021年榮獲哈量公司“先進班組”;2021年榮獲哈量公司“黨員責任區(qū)”,班組骨干成員參與集團公司標桿管理項目《提高0-10百分表全量程示值精度》,對標國際一流同行企業(yè),項目在機床板塊評比中排名前列。
 

 

  櫛風沐雨秉初心,砥礪奮進續(xù)華章。哈量公司機械儀表廠百分表裝配班組積極發(fā)揮“喊破嗓子,不如干出樣子”的馬恒昌小組實干精神,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的政治責任感,圓滿完成各項公司各項任務。未來,百分表裝配班組將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情和更加頑強的作風,在新時代新征程上不斷奮進、砥礪前行。
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