移動端


當(dāng)前位置:興旺寶>資訊首頁> 會議新聞

最新發(fā)言人確認!2023 CGSCLW 第七屆中國消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流大會與您相約上海

2023-10-13 15:35:01來源:2023 CGSCLW 閱讀量:143 評論

分享:

導(dǎo)讀:第七屆中國消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流大會將于2023年12月7日-8日在上海隆重召開。

  
       后疫情時代,供應(yīng)鏈端口如何破局,重筑具有柔韌性、可持續(xù)性、數(shù)字化的新型供應(yīng)鏈,是零售消費品企業(yè)正在面臨的問題。如何更好地應(yīng)對消費新變革,重筑新鏈,第七屆中國消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流大會將于2023年12月7日-8日上海隆重召開。大會將匯聚250+來自不同領(lǐng)域的消費品零售商、品牌商、電商代運營公司、消費品供應(yīng)鏈企業(yè)、第三方物流/物流園區(qū)、4PL以及供應(yīng)鏈與倉儲物流方面產(chǎn)品和服務(wù)提供商,圍繞后疫情時代,中國零售消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新實踐,以及數(shù)字化供應(yīng)鏈升級、智能倉儲、智慧物流等方面進行探討交流。
 
  【大會組委會】
 
  主辦單位:士研咨詢——零售和消費品
 
  支持單位:上海連鎖經(jīng)營協(xié)會
 
  【大會議程】
 

       【目前部分已確認發(fā)言嘉賓】
 
1.【食品飲料】
 

       l 陳顥,CMO,鍋圈供應(yīng)鏈
 
  l 汪潔,創(chuàng)始合伙人,檸季
 
  l 陳剛,供應(yīng)鏈總監(jiān),悸動燒仙草
 
  ——將探討:
 
  l 極速狂奔下的鍋圈食品,如何持續(xù)打造極致“性價比”
 
  l 2023年開到2000家門店,供應(yīng)鏈端檸季如何“備足糧草”
 
  l 悸動燒仙草智能倉儲系統(tǒng)上新,加快數(shù)字化進程
 
2.【鞋服文具】
 

       l 李強,CIO,波司登
 
  l 周榮星,前供應(yīng)鏈總經(jīng)理,森馬集團
 
  l 孫紅丹,物流負責(zé)人,三問家居
 
  l 沈剛,CIO,貝發(fā)集團
 
  ——將探討:
 
  l “羽絨王者”波司登數(shù)字化變革助力品牌建設(shè),提升供應(yīng)鏈核心競爭力
 
  l 家居軟品頭部跨境企業(yè)三問家居的“四全供應(yīng)鏈管理”模式
 
  l 森馬全價值鏈柔性供應(yīng)模式打磨最新探索
 
  l 國內(nèi)首家文具供應(yīng)鏈運營服務(wù)平臺數(shù)字化最新實踐
 
3.【消費品供應(yīng)鏈&3PL】
 

       l 胡俊潔,供應(yīng)鏈總經(jīng)理,匯中供應(yīng)鏈
 
  l 徐紅峰,戰(zhàn)略總監(jiān),光明領(lǐng)鮮物流
 
  ——將探討:
 
  l 多品牌管理下,澳洲最大乳制品代理商匯中供應(yīng)鏈如何追求“零庫存”
 
  l 數(shù)字化賦能讓“舌尖上的美味”更安全"
 
4.【零售商】
 

       l 何韻民,副總經(jīng)理,上海羅森
 
  l Simon,供應(yīng)鏈與采購管理部聯(lián)席總經(jīng)理,某大型零售集團
 
  l 張金標(biāo),前物流副總經(jīng)理,本來生活
 
  ——將探討:
 
  l 羅森PB背后的供應(yīng)鏈能力揭秘
 
  l 供應(yīng)鏈預(yù)測需要往市場端走,更好打造零售柔性供應(yīng)鏈模式
 
  l 本來生活網(wǎng)倉網(wǎng)布局規(guī)劃升級
 
5.【咨詢公司】
 

       l 侯曉鋒,供應(yīng)鏈數(shù)字化賦能副總監(jiān),畢馬威
 
  ——將探討:
 
  l 畢馬威供應(yīng)鏈數(shù)字化運營
 
  【大會亮點】
 
  l 參會形式
 

       l 誰來參會
 

       【關(guān)鍵議題】
 
  • 全鏈條競爭時代來臨,零售供應(yīng)鏈如何升級
 
  • 中國消費品市場發(fā)展變化與供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)
 
  • 自有品牌供應(yīng)鏈建設(shè),打造極致產(chǎn)品力
 
  • 如何建立信息共享平臺,實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的共享和協(xié)同
 
  • 如何做好“數(shù)據(jù)-分析-決策”的數(shù)字化需求管理閉環(huán),助力智能決策
 
  • 如何通過信息化供應(yīng)鏈管理提升運營效率、驅(qū)動消費升級
 
  • “雙碳”目標(biāo)下的綠色家居供應(yīng)鏈建設(shè)
 
  • 兼顧消費者服務(wù)體驗和供應(yīng)鏈成本的平衡的同時,如何做到供應(yīng)鏈柔韌性
 
  • 一盤貨模式下,如何讓不同渠道之間實現(xiàn)無縫連接,提高供應(yīng)鏈的靈活性和效率
 
  • 電商代運營服務(wù)商如何應(yīng)對物流高峰期的倉儲物流熱點和痛點
 
  • 如何構(gòu)建有核心競爭力的數(shù)智物流生態(tài)系統(tǒng)
 
  • 智能分貨設(shè)備助力即時零售及商超供應(yīng)鏈降本增效
 
  • AI視覺賦能倉庫存貨監(jiān)管,助力數(shù)智倉儲
 
  • 冷鏈的數(shù)智化變革:整合優(yōu)化供應(yīng)鏈 重構(gòu)餐飲價值鏈
 
  • 新零售時代,解決門店倉儲物流痛點,前置倉該如何破局
 
  • 如何找到庫存解耦點,應(yīng)維持怎樣的庫存策略以使相關(guān)的供應(yīng)鏈成本最小
 
  • AI數(shù)智工具(AIGC等)在倉儲物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的應(yīng)用
 
  更多【2023CGSCLW第七屆中國消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流大會】詳細介紹請見:【請點擊】
 
歡迎各相關(guān)公司報名!
 

https://x.eqxiu.com/s/js3mWS4x?eip=true

(優(yōu)惠申報、獎項通道申請,請掃碼或點擊鏈接報名,組委會將會及時和您聯(lián)系)
2023CGSCLW第七屆中國消費品供應(yīng)鏈與倉儲物流大會期待您的蒞臨!
 
版權(quán)與免責(zé)聲明:1.凡本網(wǎng)注明“來源:興旺寶裝備總站”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-興旺寶合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:興旺寶裝備總站”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非興旺寶裝備總站)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權(quán)等法律責(zé)任。 3.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。
我來評論

昵稱 驗證碼

文明上網(wǎng),理性發(fā)言。(您還可以輸入200個字符)

所有評論僅代表網(wǎng)友意見,與本站立場無關(guān)

    相關(guān)新聞