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BXK防爆合格證/防爆控制箱
谷子防爆→戰(zhàn)略構想
為在新的世紀初始有一個良好的開端,使我們的企業(yè)有一個跨越式的發(fā)展,我們的總體戰(zhàn)略構想是:
(1)深化企業(yè)配套改革,構造科學合理的管理體系;
(2)搞好市場開發(fā),積極拓展企業(yè)生存空間以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;
(3)加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。
根據(jù)這一戰(zhàn)略構想,具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可分為以下幾個部分:
1、SWOT分析
| 潛在內部優(yōu)勢(S) | 潛在內部劣勢(W) |
公司具有一定的市場度 | 剛交接的公司制度、結構不夠完善尚未形成自己的市場網(wǎng)絡 | |
| 潛在外部機會(O) | 潛在外部威脅(T) |
和平穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和*勢 | 產品具有高度同質性 |
2、戰(zhàn)略定位
在快速發(fā)展中保持良好、穩(wěn)健的增長勢頭,以市場擴張和規(guī)模發(fā)展為目標,合理配置資源,建立科學的戰(zhàn)略規(guī)劃體系和控制體系以確保全年總體目標的實現(xiàn)。
3、戰(zhàn)略思路
(1)深化企業(yè)改革,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,使企業(yè)更好地與國家經(jīng)濟環(huán)境,市場發(fā)展趨勢相適應;
(2)以塑造文化為目標,加強企業(yè)文化建設,提高文化對員工行為的指導力;
(3)以信息化驅動現(xiàn)代化,提高企業(yè)規(guī)模收益;
(4)加強市場網(wǎng)絡建設,建立客戶管理體系,加強客戶開發(fā)和服務追蹤等;
(5)構建戰(zhàn)略聯(lián)盟,發(fā)展聯(lián)盟伙伴的生態(tài)鏈,與合作伙伴共同營造一個良好的電器市場發(fā)展環(huán)境。
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