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《電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型實施方案》解讀

2024-10-26 08:53:40來源：工業(yè)和信息化部 閱讀量：30 評論

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導讀：電力裝備產(chǎn)品種類多，包括發(fā)、輸、配、用，水、火、風、光、核等多個領域，既有結構復雜、零部件多的大型裝備，也有結構簡單、功能單一的小型產(chǎn)品。

　　近日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型實施方案》(以下簡稱《方案》)。為更好理解和執(zhí)行《方案》，回應社會關切，現(xiàn)將有關內(nèi)容解讀如下：
 
　　一、《方案》出臺的背景和意義是什么？
 
　　電力裝備是國民經(jīng)濟發(fā)展中基礎性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，是加快能源綠色低碳轉型、保障國家能源安全的重要物質(zhì)技術基礎，是落實“雙碳”戰(zhàn)略的重要保證。加快行業(yè)數(shù)字化轉型，是提升電力裝備研發(fā)制造水平、保障質(zhì)量可靠性、提升產(chǎn)業(yè)鏈運行效率的重要舉措，是推動電力裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
 
　　黨的十八大以來，在黨中央、國務院的堅強領導下，電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉型取得顯著成效，數(shù)字基礎建設持續(xù)優(yōu)化、數(shù)字技術支撐持續(xù)加強、數(shù)字賦能水平持續(xù)提升，基本實現(xiàn)研發(fā)到工藝、生產(chǎn)到服務的數(shù)字化貫通。但與此同時，在數(shù)字化轉型過程中，不同領域、不同區(qū)域、不同企業(yè)轉型進度存在差異，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同有待加強、數(shù)字化轉型基礎有待提升，一定程度上制約了行業(yè)數(shù)字化轉型的進一步深化，需要相關政策加強引導。
 
　　二、《方案》制定的主要考慮是什么？
 
　　一是強化實用導向。電力裝備產(chǎn)品種類多，包括發(fā)、輸、配、用，水、火、風、光、核等多個領域，既有結構復雜、零部件多的大型裝備，也有結構簡單、功能單一的小型產(chǎn)品。通過深入挖掘電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉型需求，堅持實用導向，適當體現(xiàn)各領域數(shù)字化轉型前瞻需求，總結梳理實用、管用、好用的典型場景。
 
　　二是突出協(xié)同轉型。按照“點、線、面”協(xié)同轉型模式，“點”上從企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、運維服務等關鍵環(huán)節(jié)進行數(shù)字化改造升級。“線”上充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領支撐作用，帶動產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)開展鏈式轉型。“面”上以電力裝備產(chǎn)業(yè)集群為基礎，強化集群內(nèi)企業(yè)協(xié)同轉型。
 
　　三是形成多方合力。充分發(fā)揮政府引領作用，引導電力裝備行業(yè)與新一代信息技術融合發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵龍頭企業(yè)加大數(shù)字化轉型投入，帶動行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)開展鏈式轉型。充分發(fā)揮協(xié)會服務作用，引導相關行業(yè)協(xié)會提升服務水平，強化交流對接，形成工作合力，共同推動電力裝備數(shù)字化轉型。
 
　　三、《方案》的主要內(nèi)容是什么
 
　　在《方案》中，我們明確總體思路、重點任務及組織實施方式等，并提出行業(yè)典型應用場景。
 
　　一是總體要求。明確以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，加快推進新型工業(yè)化，堅持問題導向、需求導向、實用導向，以新一代信息技術與制造業(yè)深度融合為主線，分類、分級推進電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型工作。提出推動電力裝備數(shù)字化水平明顯提升、標桿引領作用持續(xù)增強、支撐服務能力不斷完善等一系列目標。
 
　　二是重點任務。《方案》明確加快關鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉型、夯實數(shù)字化轉型基礎、構建數(shù)字化協(xié)同轉型生態(tài)三大重點任務，在關鍵環(huán)節(jié)方面，推動發(fā)輸配用等各領域電力裝備研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、供應鏈管理、運維服務、節(jié)能管理數(shù)字化轉型；在轉型基礎方面，提出要健全標準體系、強化評估診斷、夯實網(wǎng)絡數(shù)據(jù)基礎、推動制造裝備改造等；在協(xié)同轉型方面，提出要加快大中小企業(yè)鏈式轉型、推動電力裝備制造業(yè)集群化轉型、培育一批優(yōu)質(zhì)解決方案供應商，不斷加快電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉型，推動電力裝備高質(zhì)量發(fā)展。
 
　　三是組織實施。明確從完善工作推進機制、強化企業(yè)主體作用、提升支撐服務水平等方面做好《方案》組織實施工作。
 
　　四是附件部分。聚焦行業(yè)亟需，從研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控、倉儲物流、運維服務等方面提出電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型典型場景。
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