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工信部印發(fā)《電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》

2024-10-30 14:06:25來源：儀表網(wǎng) 閱讀量：12 評論

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導讀：到2030年，電力裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)等環(huán)節(jié)完成深度數(shù)字化改造，人工智能賦能效果明顯，數(shù)字化改造達到世界先進水平。

　　10月23日，工信部印發(fā)《電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》(以下稱《方案》)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升電力裝備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，不斷推進電力裝備高質(zhì)量發(fā)展。
 
　　《方案》明確，到2027年，電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。一是數(shù)字化水平明顯提升，電力裝備制造業(yè)重點企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率分別超過75%、90%。二是標桿引領(lǐng)作用持續(xù)增強，建成15個左右國家級智能工廠、5家左右數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)、10個左右5G工廠。三是支撐服務(wù)能力不斷完善，建設(shè)3個左右電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心，培育10個左右特色專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、優(yōu)秀解決方案服務(wù)商。到2030年，電力裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)等環(huán)節(jié)完成深度數(shù)字化改造，人工智能賦能效果明顯，數(shù)字化改造達到世界先進水平。
 
　　為達成以上目標，《方案》提出了三項重點任務(wù)15條具體措施。具體包括：
 
　　(一)加快關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 
　　研發(fā)設(shè)計數(shù)字化。在成套發(fā)電裝備、輸配電裝備產(chǎn)品設(shè)計、工藝優(yōu)化等環(huán)節(jié)，融合運用虛擬現(xiàn)實、智能算法、大數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)零部件到整機的多方協(xié)同設(shè)計。利用載荷分析工具、數(shù)值模擬技術(shù)，開展風電葉片、燃氣輪機葉片、水輪機轉(zhuǎn)輪、變壓器等智能設(shè)計，提升設(shè)計效率。加強電磁熱力流等多場耦合仿真工具在電機轉(zhuǎn)子、勵磁設(shè)備、變壓器、開關(guān)保護電器等產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用。
 
　　生產(chǎn)制造數(shù)字化。支持電力裝備整機企業(yè)建設(shè)協(xié)同制造平臺，促進生產(chǎn)制造過程智能化和高效協(xié)同。面向電力裝備整機及零部件企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)資源庫、工藝數(shù)據(jù)庫和排產(chǎn)模型庫，構(gòu)建智能計劃排程系統(tǒng)。在成套發(fā)電、輸變電裝備生產(chǎn)過程中，推廣機器人自動焊接技術(shù)，提高焊接質(zhì)量、效率。加快成套發(fā)電裝備制造企業(yè)建立定轉(zhuǎn)子線圈、沖片、疊片智能制造生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。在大型發(fā)電裝備等復雜產(chǎn)品裝配中，探索大空間數(shù)字測量設(shè)備和虛擬裝配技術(shù)應(yīng)用，縮短裝配流程和周期。
 
　　質(zhì)量管理數(shù)字化。支持企業(yè)建設(shè)電力裝備整機制造全生命周期質(zhì)量管理平臺，提高裝備制造整體質(zhì)量管控水平。加快運用人工智能圖像識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，開展產(chǎn)品表面缺陷、金屬部件焊縫、零部件尺寸等檢測和分析。探索建立電力裝備企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字身份管理，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析技術(shù)，實現(xiàn)批次性風險產(chǎn)品快速精準定位和質(zhì)量追溯。引導龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺，促進質(zhì)量信息互聯(lián)互通，提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同發(fā)展水平。
 
　　供應(yīng)鏈管理數(shù)字化。加快企業(yè)依托新一代信息技術(shù)，開展采購尋源、采購計劃、訂單確認、物流運輸、合同結(jié)算等，加強供應(yīng)鏈流程互聯(lián)互通。鼓勵電力裝備制造企業(yè)和電網(wǎng)、電站、物流企業(yè)等進行深度合作，建設(shè)共享共用的倉儲管理、物流配送數(shù)據(jù)資源平臺，提高庫存周轉(zhuǎn)效率。引導重點企業(yè)建設(shè)供應(yīng)鏈風險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，提高供應(yīng)鏈風險分析研判能力。搭建重點電力裝備全生命周期綠色供應(yīng)鏈管理平臺，加快建設(shè)綠色供應(yīng)鏈。
 
　　運維服務(wù)數(shù)字化。加快在風光水火核等大型發(fā)電裝備以及特高壓輸變電裝備領(lǐng)域運用數(shù)字孿生、智能傳感技術(shù)，對機組進行遠程監(jiān)控、故障診斷和預(yù)測性運維服務(wù)等。建設(shè)汽輪機葉片等電力裝備高溫熱部件壽命監(jiān)測與管理系統(tǒng)，評估部件工作狀態(tài)、溫度、應(yīng)力和壽命。建設(shè)滿足特定地理和氣候環(huán)境下的風電裝備智能運維平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 視覺、無人機等技術(shù)，對風電機組、風機葉片等進行遠程狀態(tài)監(jiān)測、故障預(yù)測。
 
　　節(jié)能管理數(shù)字化。推進數(shù)字技術(shù)和綠色技術(shù)在電力裝備設(shè)計、制造中的融合應(yīng)用。引導電力裝備企業(yè)建立完善的制造過程碳排放數(shù)據(jù)計量、監(jiān)測、分析平臺，實現(xiàn)企業(yè)能碳精細化管理。支持重點耗能電力裝備上云上平臺，對裝備運行能耗進行實時監(jiān)測。對光伏、風電機組等清潔能源裝備開展碳足跡核算，鼓勵行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)建設(shè)電力裝備碳足跡相關(guān)數(shù)據(jù)庫。
 
　　(二)夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
 
　　健全標準體系。構(gòu)建完善的電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準體系，制定電力裝備制造工業(yè)元數(shù)據(jù)、系統(tǒng)可靠性要求等基礎(chǔ)通用標準，以及遠程運維、質(zhì)量管控、個性化定制等重點場景標準。重點編制電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價標準，推進產(chǎn)品主數(shù)據(jù)標準生態(tài)建設(shè)，加強與兩化融合管理體系、數(shù)據(jù)管理能力成熟度和智能制造成熟度等國家標準體系的融合銜接，加快標準宣貫和應(yīng)用推廣。
 
　　強化評估診斷。建立電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺，引導電力裝備企業(yè)廣泛開展線上自評估。指導行業(yè)編制電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估診斷工作指南，規(guī)范評估服務(wù)流程。鼓勵地方政府遴選電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估服務(wù)商，“一企一檔”編制評估診斷報告，“一企一策”精準制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案。
 
　　夯實網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。引導電力裝備制造企業(yè)積極開展內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)改造和裝備聯(lián)網(wǎng)升級，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提升裝備聯(lián)網(wǎng)率。鼓勵企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全分類分級管理，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護水平。指導企業(yè)開展重要數(shù)據(jù)識別與目錄備案，加強數(shù)據(jù)分類分級保護，落實風險評估、監(jiān)測處置等要求，提升數(shù)據(jù)安全保護能力和水平。
 
　　推動制造裝備改造。加快制造裝備更新改造，開展數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備、增材制造裝備、工業(yè)機器人、工業(yè)控制裝備、傳感與檢測裝備等智能化改造升級。推進工廠內(nèi)無人車輛、巡檢機器人等裝備部署應(yīng)用，提升生產(chǎn)過程感知、決策和執(zhí)行能力。引導輸配電裝備企業(yè)探索柔性生產(chǎn)、個性化定制等制造新模式。加快發(fā)電裝備控制系統(tǒng)、風資源仿真設(shè)計軟件等工業(yè)軟件攻關(guān)突破。
 
　　(三)構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同轉(zhuǎn)型生態(tài)
 
　　加快鏈式轉(zhuǎn)型。引導龍頭企業(yè)加強中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作，帶動產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)“鏈式”轉(zhuǎn)型。支持龍頭企業(yè)制定產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同改造方案，“鏈式”開展數(shù)字化改造，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化水平。鼓勵龍頭企業(yè)結(jié)合自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，打造可復制推廣的典型解決方案，為上下游企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一的數(shù)字化改造服務(wù)。
 
　　推動集群轉(zhuǎn)型。聯(lián)合政產(chǎn)學研等各方力量，打通產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的數(shù)據(jù)鏈、創(chuàng)新鏈、信息鏈和服務(wù)鏈，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力，推進集群內(nèi)企業(yè)面式轉(zhuǎn)型。在電力裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)字化服務(wù)商進園區(qū)、進基地、進集群。在電力裝備先進制造業(yè)集群鼓勵組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合體，為集群內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需對接、應(yīng)用推廣等提供便利。
 
　　培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。聚焦電力裝備制造研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量管控、運維服務(wù)、全生命周期管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培育綜合型解決方案服務(wù)商。開展電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商分類分級評價規(guī)范標準研制，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商分類分級評價規(guī)范標準貫標試點。引導服務(wù)商提升全流程服務(wù)供給水平，建立咨詢策劃+路徑規(guī)劃+實施監(jiān)督+跟蹤評價全棧式服務(wù)能力。
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