10 月18 日，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在京開幕，本屆高峰論壇主題為“高質(zhì)量共建‘一帶一路’，攜手實現(xiàn)共同發(fā)展繁榮”。
今年是我國提出共建“一帶一路”倡議十周年。作為一家具有國際化基因的化工新材料央企，中化國際積極響應(yīng)“一帶一路”宏偉倡議，秉承共商、共建、共享原則，加快“走出去”步伐，與“一帶一路”共建國家緊密合作，不斷匯聚全球力量，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快數(shù)智化升級，踐行綠色可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建全球韌性產(chǎn)業(yè)鏈，擘畫化工新材料行業(yè)發(fā)展新藍圖，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
嶄新的塔器和裝置挺拔林立，廠區(qū)道路寬敞整潔,一派郁郁蔥蔥、生機勃勃，數(shù)字化、智能化打破了傳統(tǒng)的勞動密集型模式，一切操作指令都在中央控制室展開……在泰國春武里府洛加納工業(yè)園，經(jīng)過兩年的日夜奮戰(zhàn)，一座現(xiàn)代化化工廠拔地而起，中化國際聚合物添加劑業(yè)務(wù)Glocal(Global Production, Local Services，即全球生產(chǎn)、本地服務(wù))戰(zhàn)略邁出堅實步伐。
▲ 中化國際泰國聚合物添加劑工廠
在聚合物添加劑領(lǐng)域，中化國際陸續(xù)在山東、安徽、江蘇建立了生產(chǎn)基地，經(jīng)過多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)在細分市場穩(wěn)定處于領(lǐng)先地位，并且從當(dāng)初單一的產(chǎn)品貿(mào)易，逐漸向技術(shù)、人才與資本共同輸出的海外產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)變。早在十幾年前，中化國際便在歐洲、北美設(shè)立了添加劑業(yè)務(wù)銷售公司和倉儲物流基地。隨著公司核心管理能力的不斷提升，海外建廠和本地化生產(chǎn)成為了可能。
搭乘“一帶一路”東風(fēng)，中化國際將目光瞄準廣闊的“一帶一路”共建國家，積極拓展海外市場，錘煉企業(yè)國際競爭力。經(jīng)過多年部署和詳盡的調(diào)研、決策，選址泰國春武里府洛加納工業(yè)園建設(shè)首個海外添加劑生產(chǎn)基地。
該地位于泰國國家級商業(yè)圈東部經(jīng)濟走廊，聚集了多家世界知名汽車整車廠和
輪胎企業(yè)。在這里建廠，不僅可填補東南亞國家
橡膠防老劑生產(chǎn)的空白，還能大幅提升全球化供應(yīng)的敏捷性，為下游客戶的東南亞生產(chǎn)基地提供更重要、更便捷的本地化服務(wù)，更可憑借地緣和商務(wù)優(yōu)勢，將市場輻射到整個東南亞乃至全球，不斷提高添加劑產(chǎn)業(yè)全球化供應(yīng)的穩(wěn)定性。
2018年底，中化國際泰國添加劑工廠(以下簡稱“泰國工廠”)項目揚帆起航，標(biāo)志著公司添加劑業(yè)務(wù)從“中國生產(chǎn)、全球銷售”向“全球生產(chǎn)、全球銷售”轉(zhuǎn)變，真正踏上了國際化發(fā)展的新征程。
新征程上，中化國際也持續(xù)加強海外履責(zé)，堅持屬地化經(jīng)營、本土化運營，搭建文化交流、文明交融的橋梁，譜寫了攜手“一帶一路”共建國家共同發(fā)展繁榮的動人篇章。
篇章一：出海
2020年10月，泰國工廠項目首批派駐人員從國內(nèi)出發(fā)，踏上前往項目建設(shè)現(xiàn)場的旅程。有著12年工作經(jīng)驗的“老中化”——武林也是成員之一。
初到春武里府，建廠的土建工程尚未開工，作為工程組的一員，武林遇到了第一個難題：工廠的設(shè)計圖紙是國內(nèi)設(shè)計院完成的，只有中文版本，要想繼續(xù)施工，必須先完成“泰國版”的圖紙。面對語言不通、溝通交流不便、信息渠道有限等種種難題，武林所在的工程組和國內(nèi)同事們一起齊心協(xié)力想辦法，找到泰國當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計師進行轉(zhuǎn)圖，終于形成了符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準的圖紙。
▲ 2020年8月，泰國工廠關(guān)鍵設(shè)備進廠
當(dāng)時的工地上，除了國內(nèi)派駐的先頭部隊，只有6名泰國當(dāng)?shù)赝潞?0多名緬甸工人，一共不到30人。工廠的設(shè)備陸續(xù)到貨后，大家同吃同住、一起上手干活。那段時間，武林每天從早上7點到晚上7點都在現(xiàn)場，從培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓と?、進行設(shè)備裝卸到反復(fù)修改現(xiàn)場施工方案，短短一個月就瘦了20多斤。
▲ 武林與泰籍員工現(xiàn)場交流
外籍同事不會講英語、更不會中文，盡管有翻譯，但是工作或者日常溝通也不順暢，溝通的障礙成為工程建設(shè)進度的攔路虎，“我們想了很多辦法，溝通方式五花八門，不標(biāo)準的發(fā)音搭配眼神和簡單的肢體動作，我們逐漸達成了一種特別的默契，心與心的距離逐漸拉近，工程建設(shè)也得以順利推進。”武林笑著說。
篇章二：成長
2021年，泰國工廠項目建設(shè)繼續(xù)緊鑼密鼓向前推進。同年4月，第一批援建人員共19人在上海吻別親人和祖國，飛赴泰國。此次出征的援建人員來自中化國際國內(nèi)各添加劑生產(chǎn)基地，是一支由電儀、機修、質(zhì)檢、數(shù)字化等多部門多工種人員組成的“整建制”骨干隊伍，主要目的是協(xié)助泰國工廠開展設(shè)備安裝和調(diào)試、質(zhì)量檢測、信息化系統(tǒng)建設(shè)等工作，為項目順利投產(chǎn)和穩(wěn)定運營奠定作業(yè)基礎(chǔ)。
▲ 2021年5月，第一批援建人員進廠
劉琳琳是19人援建隊伍中的一員，主要負責(zé)產(chǎn)品工藝。初入泰國工廠，施工現(xiàn)場一片繁忙，作為隊伍中少數(shù)的女性員工，最不適應(yīng)的便是當(dāng)?shù)氐臍夂?，東南亞國家日照時間長、紫外線強烈，如果不做好防曬，沒幾天便會曬成“口罩臉”。
“泰籍員工嘴上說著‘賣水(不漂亮)’，隔天便安排了防曬霜，還熱心地教我們防曬小知識，期間少不了比手畫腳和在線翻譯，這些細小的點滴，傳遞了最真誠的關(guān)懷，讓我在異國感受到了溫暖。”劉琳琳說。隨著工廠建設(shè)的快速推進，漸漸地，大家習(xí)慣了東南亞的強紫外線和異域風(fēng)情，努力適應(yīng)著地域文化的差異，找尋與外籍同事適配的工作方式。
▲ 劉琳琳與泰籍員工交流
泰國工廠在設(shè)計之初，便將“智能工廠”和“敏捷供應(yīng)鏈”兩大理念貫徹其中。2021年下旬，隨著DCS系統(tǒng)(分布式控制系統(tǒng))組態(tài)完畢，工藝裝置進入調(diào)試階段， MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行管理系統(tǒng))、WMS系統(tǒng)(倉儲管理系統(tǒng))、WCS系統(tǒng)(倉庫控制系統(tǒng))開始測試，工藝組和數(shù)字化組手持詳細的調(diào)試方案同步開展工作。
劉琳琳介紹道，“WMS系統(tǒng)和WCS系統(tǒng)剛開始測試時，我們和數(shù)字化組成員白天忙碌在作業(yè)場所匯總問題，下班后與供應(yīng)商和專業(yè)人員溝通討論方案，總結(jié)經(jīng)驗。”夜以繼日的付出與努力，系統(tǒng)終于在2021年底具備了連續(xù)運行條件。數(shù)字化系統(tǒng)的陸續(xù)上線為泰國工廠以“Smart Sennics”為指引，構(gòu)建一體化運營體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。
▲ 泰國工廠中央控制室
同時，工廠還具備“綠色可持續(xù)”的特點。借鑒國內(nèi)工廠“高效、清潔、低碳、循環(huán)”的綠色發(fā)展經(jīng)驗，泰國工廠從設(shè)計開始，便被打造成為低碳節(jié)能、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化工廠，采用全球領(lǐng)先的綠色環(huán)保工藝路線，在產(chǎn)品品質(zhì)、資源利用率、“三廢”排放、工藝安全等方面均實現(xiàn)了高水平管理。
篇章三：蛻變
在緊張、忙碌又充實的一年多時間里，泰國工廠的廠房逐漸拔地而起、設(shè)備安裝到位、工藝流程打通，國外項目現(xiàn)場與國內(nèi)支持部門緊密協(xié)同，不僅頂住了泰國當(dāng)?shù)厝遮厙谰姆揽貕毫?，更奪回了建設(shè)時間，通過調(diào)整建設(shè)順序等有效措施，保證了項目推進的速度和質(zhì)量，一點點啃下了非常態(tài)下的工程建設(shè)目標(biāo)。
2022年3月，隨著第二批和第三批援建人員陸續(xù)到來，泰國工廠氣試、水試、熱試工作一氣呵成，完成了施工建設(shè)。同年5月19日，泰國工廠正式投料生產(chǎn)，通過一體化運營體系，利用信息系統(tǒng)將客戶訂單和生產(chǎn)計劃、原材料采購、生產(chǎn)過程控制、銷售與物流配送高效匹配。
▲ 2022年5月19日，泰國工廠投產(chǎn)運營
在基本了解周邊客戶每月用量的前提下，泰國工廠的送貨模式接近“Just in time”，實現(xiàn)按計劃每周集中送貨，同時通過自建物流團隊，增強對運輸過程的控制力，成為一座具有敏捷供應(yīng)鏈模式的現(xiàn)代化工廠。
當(dāng)泰國工廠生產(chǎn)出第一批添加劑產(chǎn)品，安全交付到客戶手中時，每一個曾為項目建設(shè)付出過努力的中化人臉上都露出成功與滿足的微笑。這幾年的苦，總算在那一刻都變成了甜，添加劑業(yè)務(wù)的“出海”夢真正得以實現(xiàn)。
▲ 泰國工廠自動包裝線
篇章四：融合
“DCS，V筍色筍界洪流淘來？(DCS，V0407液位多少？)”
“修到，寧構(gòu)……(收到，寧哥……)”
這是對講機里傳來的一段對話，現(xiàn)場主管中籍員工小寧和主控室泰籍員工不標(biāo)準又夾雜地方口音的泰語和中文讓人忍俊不禁，但這卻是兩國員工相處磨合出來的溝通方式。
▲ 李榮合與泰籍員工交流學(xué)習(xí)
小寧所在的班組被班組長李榮合起名為“祝融軍團”，寓意為“互助融合、探索未來”，班組共6人，中籍員工2人，泰籍員工4人。談起自己的“祝融軍團”，李榮合笑道:“記得剛分班組那會兒，有人問我,中籍和泰籍員工之間怎么溝通？其實溝通方式五花八門，我們組建了線上溝通群，大家發(fā)信息溝通時，會同時顯示中泰兩種文字。我也嘗試著學(xué)習(xí)泰語，想更加貼近泰籍員工，更了解他們。泰籍員工在努力學(xué)習(xí)工藝知識的同時，也積極學(xué)習(xí)中文，他們也希望更了解我們，讓彼此的溝通更加順暢。”
如今，走進泰國工廠，每一處都會看到中籍員工和泰籍員工比手畫腳的交流，期間夾雜著歡聲笑語。中泰員工長期的相處磨合，通過不標(biāo)準又簡短的語言交流，竟奇跡般地產(chǎn)生了共鳴，這種跨越國籍的共鳴催使兩國文化不斷融合。
▲ 泰國工廠員工送出春節(jié)祝福
2023年春節(jié)，在這個最具中國味兒的節(jié)日里，泰國工廠員工與中化國際添加劑事業(yè)部上海總部員工用視頻互送祝福，用對方的語言共同祈愿“新春大吉”。上?？偛繂T工精心準備泰文版本的賀歲小視頻，泰籍員工們也早早學(xué)會了“新年快樂”等吉祥話，女孩子們還穿上了漂亮的中式旗袍。真摯的情誼飛躍山河，溫暖著對方，更激勵著彼此。
2023年8月，泰國工廠兩名泰籍員工的孩子結(jié)伴而行，作為中國中化下屬企業(yè)的員工子女，第一次來到中國，參加在北京舉行的中國中化第一屆“國際夏令營”，與來自十多個國家的孩子們一起共享多元文化，共同領(lǐng)略企業(yè)大家庭的魅力，助力中外文化交流。
賡續(xù)絲路精神，共創(chuàng)美好未來。參與共建“一帶一路”，讓中化國際有了更廣闊的發(fā)展空間。站在高質(zhì)量共建“一帶一路”的新起點上，中化國際將繼續(xù)匯聚全球力量，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快數(shù)智化升級，踐行綠色可持續(xù)發(fā)展，為推動“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展、加快推進高水平對外開放作出更多貢獻，讓這條合作共贏之路，延伸得更遠更長，越來越寬廣。
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